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　　面對嚴峻的經營形勢，綜合分廠強化大市場意識，在生產經營中細算成本帳，深挖創效點，全力打好扭虧攻堅戰。

　　綜合分廠針對2014年工裝生產、設備修理及產品加工等方面的任務，細分成本指標、效益指標，全面推進生產經營上臺階。過去一線高精尖設備故障處理及大中修都是外委，時間得不到保證，費用支出很大。針對這種情況，2013年分廠主動承接部分設備的自主修理，如美國可控氣氛多用爐及五面體加工中心主軸的修理，降低了維修成本。同時，在設備維修中大膽創新，根據設備使用性能及結構特點，采用自制件、國產件替代進口件，為企業節省了大量的外購、外委費用。2014年，分廠進一步探索各類數控機床的修理，實現挖潛增效新的突破。

　　為實現多元創收，綜合分廠由單純生產型向經營型轉變，主動面向市場找出路、挖潛力。今年承攬加工業務實現創收近10萬元，2014年力爭對外加工業務增加20%以上。截至11月底，分廠累計實現挖潛增效20萬元，明年目標確保增加10%。