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　　1月2日，山重建機SMIS系統總結培訓大會在山東濰坊隆重召開。山重建機總經理夏禹武、黨委副書記陳頌東、副總經理王魯峰、副總經理王躍欽等公司領導以及來自全國60余家經銷商負責人和北京杰瑞網科負責人等共計200多人參加了會議。總經理助理、營銷部部長劉甲軍主持了此次會議。

　　夏禹武在會上作了題為《駿馬揚鞭 鏖戰2014》的重要講話。講話分別就2013年簡要回顧、2014年公司方針解讀以及2014年目標任務展開。

　　在2013年簡要回顧中，夏禹武分別從狠抓風險管控，創新商業模式，深化精益營銷;完善研發流程，開展對標創新，研發一流產品;全員掌握QC技能，內外實施工序監察，全力制造一流產品;以全面預算為主導，以KPI指標為重點，細化優化績效管理，全面提升運營效率;完善和加強工藝執行，細化可視化現場管理，下大力氣推進精益生產，切實提升現代企業形象;深化企業文化，樹立文化標桿，將群眾路線教育實踐活動常態化，建立和諧融洽、互學互助、積極上進的工作氛圍等六個方面做了詳盡闡釋。

　　在談及2014年公司方針解讀時，夏禹武說，公司將繼續秉持“一條主線，兩個中心，三個重點，四項措施”的工作方針。即“以產品為主線，以產品質量和運營質量為中心，以KPI績效管理體系建設、渠道銷售服務能力建設和供應鏈保障能力建設為重點，深化企業文化，加強教育培訓，大力推進精益生產，全力提升全員創新意識、質量意識和業務技能。用三到五年的時間，將山重建機的綜合實力打造成為同行業國際一流水平”。

　　在安排部署2014年目標任務時，夏禹武強調要嚴格按照降低逾期應收，加大20噸以上產品銷售比例以及狠抓風險這三個核心銷售原則來確保2014年目標任務順利實現。

　　面對2014年即將到來的殘酷市場競爭，夏禹武指出，2014年，是山重建機質量戰略的第二年。山重建機在2013中踐行質量興業戰略，攜手經銷商、供應商共謀發展，以舍我其誰的飽滿激情，勵精圖治，艱苦奮斗，讓業內再次刮目相看。在2014年山重建機將同大家一道，昂首闊步，鏖戰2014，再上一層樓!

　　山重建機客戶服務部主任、SMIS系統項目經理韓善朋做了SMIS系統運行總結。分別就整機檔案、客戶檔案、銷售過程、廠商債權、維修服務、廠商配件、知識庫與KPI等七個方面做了詳盡匯報，并把山重建機SMIS系統項目從調研、構建到開發完成、上線實施，歷經每個階段的主要工作以及各經銷商前期系統的使用情況做出了系統總結。

　　隨后，北京杰瑞網科研發經理王林杰就SMIS系統報表的使用進行了簡要介紹。

　　北京杰瑞網科總經理安世才進行了SMIS系統經銷商端應用的培訓。培訓分別從工程機械行業信息化發展狀況，SMIS對經銷商業務管理的幾點思考，SMIS未來的發展規劃方向，經銷商內部如何推進SMIS，交流與答疑等五個方面做了全面而系統的闡釋。

　　最后，山重建機副總經理王魯峰針對SMIS系統的運行做了深入指導。他指出，要從深化應用、數據挖掘、變革業務和精細管理等四個方面確保SMIS系統的最優化運用。

　　期間，重慶吉峰帝王和江蘇山建兩家經銷商分別做了SMIS系統實施和使用過程中經驗分享。