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　　2013年12月27日，以“同心同力 背水一戰 堅定信心 合作共贏”為主題的宣工公司2014年商務工作會議在古城昆明隆重召開。宣工公司領導、公司銷售、技術、質量等系統負責人，以及來自全國各地的經銷商、服務商齊聚一堂，共謀發展大計。

　　在河北鋼鐵集團公司“堅決實現2014年全面扭虧2015年全面盈利”的總體要求下，宣工公司確立了2014年的工作思路：即以市場營銷為龍頭，以降本增效為核心，以產業調整為基礎，以品質提升為保障，以精細管理為方法，以財務管控為手段，奮力拼搏，大膽改革，加快發展，確保完成各項生產經營目標。

　　在差異化服務方面，實行售前、售中、售后全過程差異化服務，提高用戶滿意度。從用戶推土機配置、功能選型、操作、維護培訓及服務、配件供應、三包期政策等全過程為用戶提供一系列高效低價工程解決方案，充分發揮國內配件中心庫、服務車及客戶服務中心職能，實現差異化服務，提升用戶滿意度及訂單中標率，傾心打造“可靠”的服務口碑，提高客戶滿意度，以口碑助力銷售市場的開拓。

　　在重塑品牌方面，堅持“精品+差異化”發展戰略，按照公司“2013-2015品牌建設年”規劃目標，細化落實2014年公司級和系統級質量改進計劃，著力提升整機功能多樣性、可靠性和高端性，重塑宣工品牌形象。

　　在質量管控方面，實施全員、全過程、全工序的質量責任制，強化關鍵零部件“全檢制”、操作者“自檢制”及檢查員“三檢制”，全員、全工序做到“不制造、不接受、不傳遞”缺陷，全過程做到以崗位工作質量保證產品質量。

　　同心同德方能同贏，有情有義方能有利。公司表示：堅定地與全體代理商、服務商朋友戮力同心，共克時艱，攜手并進，再創輝煌! 各代理商感謝宣工公司長期以來的支持與關愛，在經歷工程機械行業的幾度高潮和低谷后，在市場需求不足的經濟大環境下，在有限的存量市場中生存甚至發展，只有加強廠商合作、抱團取暖、搶抓機遇，改變思維、苦練內功、開發后市場，才能實現健康穩步發展。