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　　2014年1月4日下午，方圓集團2013年工作總結大會在方圓會議中心隆重召開，大會以現場直播形式分三個會場進行，總結大會的主題是“適應形勢，優化結構，促進企業可持續發展”。集團黨委書記閆同民主持會議。

　　海陽市政府李波市長作重要講話，李波市長在講話中充分肯定了方圓集團一年來所取得的成績，同時針對2014年宏觀發展環境、市場形勢和企業發展面臨的重大戰略機遇期，對集團下一步的工作提出三點要求：一是堅定信心決心，著力開創企業發展新局面;二是做好創新文章，切實增創競爭發展新優勢;三是強化宣傳推介，傾力開拓產品營銷新市場，創造出良好的經濟效益和社會效益，創造出良好的經濟效益和社會效益，為海陽的經濟發展做出新的、更大的貢獻。

　　方圓集團董事局主席高秀作方圓集團2013年工作總結報告。在報告中，圍繞“強化管理促發展，深化改革增收入”這一主題，回顧了2013年的全年工作，歸納總結了六個方面的成功經驗。高秀主席指出，剛剛過去的一年，是方圓集團的改革之年，是方圓集團穩健發展的一年，也是極不平凡的一年。集團上下緊緊圍繞“強化管理促發展，深化改革增收入”的總體方針，應對嚴峻的市場形勢，推進企業改革，全面調動員工的積極性，取得了可喜的經營業績。在行業整體效益下滑的大背景下，集團各項主要經濟指標均比上年增長，全年完成營業收入比上年增長30%;實現利稅比上年增長9%;上繳稅金比上年增長10%;職工平均年收入比上年增長45%,得到各級領導、社會各界的廣泛好評。方圓集團被授予“中國工程機械制造商30強企業”、“全國混凝土機械用戶滿意10強企業”、“全國建設機械行業用戶滿意先進企業”、“山東省機械行業百強企業”、“山東省文明誠信企業”、“模范職工之家”等榮譽稱號。

　　大會上，高秀主席圍繞“正視現實，分析自我，激發斗志，迎接挑戰”這一主題，實事求是地指出了六個方面的問題與不足;圍繞“適應形勢，優化結構，促進企業可持續發展”這一主題，確立了2014年的奮斗目標、指導思想和戰略舉措，并提出六個方面的工作重點和具體要求：一是優化營銷結構，轉變營銷方式，提高營銷績效;二是優化生產結構，轉變生產方式，提高生產績效;三是優化創新機制，推動技術創新，提高創新績效;四是優化物資供應結構，轉變采購方式，提高供應效益;五是優化管理結構，轉變管理方式，提高管理績效;六是優化隊伍結構，貫徹誠信文化，提升企業理念。

　　方圓集團董事局主席助理楊玉進作2013年銷售工作總結報告，系統回顧總結2013年的銷售工作，歸納一年來應對挑戰、拼搶市場、爭創業績的具體措施和寶貴經驗，并對2014年的銷售工作提出指導性的意見，做出具體安排部署。

　　方圓集團副總經理劉忠作了2013年物資供應工作總結報告，回顧總結2013年的物資供應工作，歸納物資供應機制改革創新成效，并對新年度的物資供應工作進行了全面安排部署。

　　方圓集團副總經理劉長城公布方字【2014】1號文件《關于2014年集團機構設置及領導任職的通知》;集團副總經理張瑞早公布方字【2014】2號文件《關于下達2014年計劃任務的通知》;集團董事局副主席何永榮公布方字【2014】3號文件《關于表彰獎勵方圓集團首屆首席技師的決定》。

　　有4位同志在大會上做表態發言，這4位同志分別代表集團生產、技術、經營等不同的領域，在2013年的工作中取得優異的成績、做出積極的貢獻，受到干部職工的普遍認可和一致好評。在表態發言中，又從不同角度表達了奮戰2014年的信心和決心。

　　方圓集團黨委書記閆同民在總結大會上指出，2014年的發展主題已經確定，奮斗目標已經明確，各項任務已經下達。面對新的形勢、新的任務、新的目標，要求全體員工認真學習李波市長的講話精神，全面落實高秀主席所作的工作總結報告，緊緊圍繞“適應形勢，優化結構，促進企業可持續發展”的總體方針，從強化管理入手，從深化改革著眼，優化結構，轉變方式，加快技術創新，提高產品質量，提升產品檔次，提高競爭能力，拓展市場領域，激發勞動熱情，提高經濟效益，以優異成績回報各級領導、社會各界的關心、支持和幫助。

　　大會指出，2014年方圓集團將認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，在高秀主席的帶領下：堅定信心，抓住新機遇;深化改革，開創新局面;優化結構，凝聚新優勢;拼搏進取，奪取新成果;埋頭苦干，實現可持續發展。只要全體員工團結一致，開拓進取，不懈奮斗，打造“百年方圓”的夢想就一定能夠實現!