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　　元月25日，陜建機召開了2014年經濟工作會議、黨委擴大會議暨九屆十七次職代會，公司領導、中層干部、職工代表160余人參加了會議。

　　會議由常務副總經理申占東主持。會上，公司董事長、黨委書記楊宏軍作《攜手共進渡難關 眾志成城譜新曲》的黨委工作報告。報告對2013年公司黨委工作做了簡要回顧，對2014年的黨委工作做了部署：公司黨委面對極其嚴峻的市場形勢，以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，圍繞企業可持續發展的主題，凝聚人心，引導廣大黨員、干部員工，統一思想，以“積極應對、以變應變、攻堅克難、共渡難關”的工作思路，確保公司生產經營工作穩步運行。(一)以開展群眾路線教育實踐活動為切入點，狠抓班子建設，著力提高各級領導決策管理水平;(二)加強企業宣傳和文化建設，提高企業的凝聚力和競爭力;(三)加強黨的基層組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用;(四)加強黨風廉政建設工作，提升公司黨風廉政建設的科學化水平;(五)發揮群團組織的力量。公司黨委號召各級領導干部、黨員、廣大員工腳踏實地、忍辱負重、攻堅克難，真抓實干，為企業打個翻身仗而共同拼搏!

陜建機召開經濟工作會議暨九屆十七次職代會

陜建機召開經濟工作會議暨九屆十七次職代會

陜建機召開經濟工作會議暨九屆十七次職代會

陜建機召開經濟工作會議暨九屆十七次職代會

陜建機召開經濟工作會議暨九屆十七次職代會

陜建機召開經濟工作會議暨九屆十七次職代會

　　股份公司總經理李長安作《以成本管理為主線 實現盈利為目標 營銷、研發、生產三位一體為抓手 用品質鑄就陜建機械未來》的經濟工作報告。報告對公司2013年的經濟工作做了簡要回顧，對2014年的經濟工作做了安排部署：公司時刻牢記衡量企業工作績效的標準只有一個?——利潤，盈利是企業賴以生存的根本基礎，也是一個上市公司對股東應盡的義務，更是實現陜建機械每一名員工幸福、體面生活的基本條件。2014年各項工作的出發點和落腳點就是要積極主動地去適應越來也越激烈、越殘酷的競爭，企業的唯一“戰場”就是市場，心中的“上帝”就是用戶，全面建立高效的營銷、研發、生產三位一體聯動機制，圍繞實現目標任務開展工作。(一)市場營銷決定成敗。堅持圍繞“謀劃全局、重點突破”的方針，以品牌建設、渠道建設、服務體系建設為著眼點，以激發營銷人員積極性、創造性為落腳點，做好優勢布局，力爭完成規模效益;(二)堅持技術創新、完善產品結構。進一步加大科技投入，加快產品結構調整，豐富完善產品鏈，技術創新的落腳點放在提高對企業效益的貢獻率上，放到對營銷工作的全方位支持上;(三)牢牢把握降低成本是增銷、增利的利器。層層分解、落實責任，做好財務預算、成本考核，消滅虧損源;(四)以精細化管理為抓手、強化內部管理、提高工作效率。以市場為中心，生產系統要成為營銷、研發的堅強后盾，提高工作效率，深化分配制度改革，完善薪酬激勵機制，開展對標活動，促進精細化管理，促進企業管理升級;(五)關心職工群眾，實現平穩搬遷，順利投產。2014年全體員工要在逆境中磨礪，壓力下崛起，堅持創新驅動企業發展，用品質鑄就陜建機械未來。