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　　“我們現在吃的饅頭，三個里有兩個所用的小麥是用福田雷沃的機器收割的。”5月27日，“走近山東創造”走進福田雷沃重工股份有限公司，公司黨委書記梁啟榮自豪地說，福田雷沃“谷神”系列收割機銷售量已占市場份額的70%。

　　福田雷沃重工股份有限公司1998年由單一收獲機械業務起步，依托自主科技創新，短短16年間從一個銷售收入不到2000萬元的機械制造車間，迅速蝶變為年銷售收入突破226.4億元、品牌價值達215.58億元的行業標桿性企業。作為福田雷沃重工股份有限公司的主導產品，雷沃谷神聯合收割機銷量連續14年居同行業首位。

　　看了雷沃谷神聯合收割機的發展軌跡，我們不難發現，它是和我國糧食作物的機械化收割密切聯系在一起的。不妨回顧一下，在1998年以前，我國小麥、玉米等主要糧食作物的收割，機械化程度還比較低，使得農作物的收獲耗費了大量人力物力，且效率低下，束縛了農業的發展。隨著機械化程度的提高，不僅農作物的收割，包括農作物的播種、施肥等，都運用了大量農業機械。可以說，農業機械化程度的提高，大大提升了生產效率，把農民從繁重的體力勞動中解放出來，促進了農業發展，也促進了社會進步。

　　福田雷沃谷神聯合收割機，只是農業機械的一種，只是制造業的一個很小的領域，我們卻可以深切體會到，制造業對促進行業、產業發展，促進經濟社會發展的舉動作用。

　　同時，我們還會注意到，雷沃谷神聯合收割機自1998年成功入市以來，不同地區、不同作物的差異化需求，也反過來促進了它的改進和創新。雷沃重工不斷研發制造出符合用戶真正需求的可靠性產品。針對雷沃谷神這一產品，福田雷沃重工始終在不斷進行技術結構升級，如通過大量采用新式復脫器、新清選系統、靜液壓驅動系統等新技術新結構不斷推出的大糧倉、多功能型的雷沃谷神收割機，深度契合了用戶的差異化需求，從2.5公斤的雷沃谷神“麥客”到目前的銷售明星雷沃谷神GE50，雷沃谷神一直都是行業的“領跑者”。目前，國內最大喂入量8公斤的雷沃谷神GK80收割機也已經研制成功。可見，制造業和經濟社會發展是相輔相成、互相促進的。

　　福田雷沃的成功還給我們一個啟示，那就是要更好地發揮制造業對國民經濟的支撐作用，必須形成更多擁有自主知識產權的知名品牌。要支持擁有知名品牌、先進技術和競爭力強的大企業和企業集團發展成為具有國際競爭力的跨國公司。對處于成長期、市場潛力大但國際競爭力尚不強的，要針對薄弱環節，支持研究開發，并通過健全技術標準等進行適度保護。要通過市場準入、環保標準、土地使用、技術標準等加強對外資進入的引導，保護國內知名品牌。要加強營銷和市場開發，采取政府采購等措施擴大知名品牌的市場份額。