5月27日,常林股份組織召開(kāi)了2014年精益管理交流會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)陳衛(wèi)、高智敏、孔凡宏及各管理部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。此次會(huì)議的目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,傳遞壓力,不斷改進(jìn)改善,最終提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。總經(jīng)辦、生產(chǎn)安設(shè)部、制造工藝部等部門就精益管理的作用及部門的具體做法進(jìn)行了交流發(fā)言。
常林股份組織召開(kāi)2014年精益管理交流會(huì)
陳總、高書(shū)記在講話中一致強(qiáng)調(diào)2014是改變之年,公司在年度工作思路中明確要以精益管理為抓手,著力實(shí)現(xiàn)五個(gè)改變,改變產(chǎn)品、改變現(xiàn)場(chǎng)、改變機(jī)制 、改變?nèi)藛T、改變績(jī)效。實(shí)踐證明,用精益管理改變粗放式的管理,尤其對(duì)制造型企業(yè)是非常適用的,我們要圍繞價(jià)值流程,各部門貫徹改變、改善的要求,強(qiáng)化增值的部分,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議還安排于6月下旬召開(kāi)二季度精益管理成果發(fā)布會(huì),屆時(shí)所有車間、部室、子公司均須有成果參加。
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