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　　國機(jī)重工在教育實(shí)踐活動(dòng)中，將活動(dòng)的開展與經(jīng)營工作有效結(jié)合。圍繞國機(jī)集團(tuán)任洪斌董事長提出的“國機(jī)制造產(chǎn)品出口三年倍增”的目標(biāo)，針對(duì)在聽取意見環(huán)節(jié)中進(jìn)出口事業(yè)部反映的各類意見和建議，國機(jī)重工將為進(jìn)出口工作提供有效保障支持作為立學(xué)立改工作計(jì)劃(第一批)重點(diǎn)整改項(xiàng)目，多管齊下，力促進(jìn)出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　為增強(qiáng)進(jìn)出口工作力度，國機(jī)重工進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)力量，提升業(yè)務(wù)人員技能，理順業(yè)務(wù)流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的工作格局。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配強(qiáng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的力量，設(shè)置專門的工作機(jī)構(gòu)，有重點(diǎn)拓展國際市場(chǎng)，并且開展針對(duì)性的培訓(xùn)，提升經(jīng)營團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作技能。此外，積極優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，明確了業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升和產(chǎn)銷銜接等方面的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　與此同時(shí)，國機(jī)重工制定出臺(tái)了出口產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案。具體來說，通過實(shí)施樣板產(chǎn)品工程，以推行SINOMACH標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(GZB認(rèn)證)為抓手，打造高品質(zhì)的出口產(chǎn)品為標(biāo)桿，并逐漸將樣板產(chǎn)品工程推廣至出口產(chǎn)品其它主導(dǎo)機(jī)型。同時(shí)，全面梳理監(jiān)造內(nèi)容及模板，統(tǒng)一規(guī)范出口產(chǎn)品隨機(jī)技術(shù)資料，形成了質(zhì)量提升工作的長效機(jī)制。

　　為增強(qiáng)與生產(chǎn)基地的銜接，5月底以來，集團(tuán)公司總經(jīng)理王偉炎親自帶隊(duì)赴洛陽和天津基地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工作督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。