在剛剛過(guò)去的6月份,三一西北重工貢獻(xiàn)了這樣一組數(shù)據(jù):當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售6千余萬(wàn)元,超過(guò)了2013年全年銷售總額,月度全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到去年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率的85%。本地產(chǎn)品的陸續(xù)下線,中亞市場(chǎng)的全力開(kāi)拓,都是這組數(shù)據(jù)背后的“功臣。”
據(jù)介紹,本地化產(chǎn)品的陸續(xù)下線,大大降低了運(yùn)輸成本,以HZS180攪拌站為例,與長(zhǎng)沙銷售至新疆相比運(yùn)費(fèi)可節(jié)約15萬(wàn)元,且安裝時(shí)間縮短15天以上,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。
去年12月5日,中亞大區(qū)成立。在營(yíng)銷服務(wù)人員不足、大區(qū)內(nèi)品牌知名度差的情況下,中亞大區(qū)營(yíng)銷公司有針對(duì)性地制定了市場(chǎng)開(kāi)拓策略,聚焦哈薩克、巴基斯坦、烏茲別克,集中力量,精耕細(xì)作,在重點(diǎn)做好這三個(gè)國(guó)家的品牌宣傳及市場(chǎng)開(kāi)拓的基礎(chǔ)上,再通過(guò)各種渠道向周邊非聚焦國(guó)家滲透,最終全面開(kāi)花。
近日,三一西北重工董事長(zhǎng)李建華已評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了三年規(guī)劃:2014年至2016年,三一西北重工將在現(xiàn)有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加液壓支架、場(chǎng)橋、塔機(jī)、煤化工裝備等貼合新疆和中亞市場(chǎng)的新產(chǎn)品,營(yíng)業(yè)收入將逐步增長(zhǎng);三一西北重工將秉承“立足新疆、面向西北五省、輻射中亞等國(guó)”的定位,充分發(fā)揮西北產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位、地緣、人文等優(yōu)勢(shì),當(dāng)好共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的主力軍和排頭兵,打造三一在西北和中亞地區(qū)新的增長(zhǎng)極。(
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