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　　常林股份今年尋求六大新突破

　　上海消息 (記者 陸宏)常林股份有限公司(600710)今日公布的年報顯示,2003年全年銷售收入比上年增長49.58%,主營業務利潤比上年增長27.25%,實現凈利潤16661萬元,比上年增長219.85%。作為工程機械行業公司,常林股份是如何取得如此驕人的成績,今年公司還有哪些具體舉措?記者就此采訪了公司有關負責人。

　　加大市場開拓力度

　　據了解,2003年國內的工程機械行業繼續保持了旺盛的市場需求,但是同時行業內的競爭也進一步加劇。由于加入WTO以后,國內進口工程機械增多,二手的工程機械交易也增加,同時鋼材等原材料也漲價,給工程機械行業的企業都帶來了一定的影響。

　　據該負責人介紹,面對這樣不利的局面,常林股份對內不斷完善法人治理結構,加快現代企業制度建設,通過規范內部管理、推行現代化管理,營造管理優勢,為滿足市場需求,實施新一輪技術改造;對外積極應對市場,加快產品更新換代步伐,加大國內外市場開拓力度。內外兼修并舉,從而確保公司獲得了持續高速發展。

　　機遇與挑戰

　　資料顯示,2004年工程機械行業仍被看好,市場將繼續保持旺盛的需求。主要有四個方面的原因：一是全國的住宅、城鎮化建設還方興未艾;二是國家和地方的公路、鐵路建設任務仍十分繁重;三是全國的重點工程項目都將進入建設高峰期;四是由于全國大部分地區的煤炭、電力緊缺,將會加大對這些行業的投資力度。

　　但是工程機械行業的市場競爭也將變得更加激烈：高速增長以及技改的大量投入,使行業生產能力大幅提升;行業主要廠家產品多元化的趨勢越來越明顯,產品品種競爭加劇;同時國際知名工程機械廠商以及國內其他行業的一些企業,紛紛開始向工程機械行業滲透,企業間的收購、兼并、資本運作的熱潮此起彼伏。這些因素都對公司今后的發展帶來一定的挑戰。

　　主營尋求新突破

　　據介紹,今年,常林股份制定了六大工作重點,以應對復雜多變的市場情況：

　　一是在國內重點薄弱市場和國際市場開發上取得新的突破。細分產品市場,建立適應市場的營銷機制。二是在實施"同心多元"的新產品開發戰略上取得新的突破。三是在實物質量、服務質量的提高上取得新的突破。四是在經濟規模及經濟增長質量的提高方面取得新的突破。五是強化內部管理,在推進信息化建設方面取得新的突破。堅持走以信息化帶動工業化的發展道路。六是在資本運作、對外合資合作方面取得新的突破。充分利用上市公司的優勢,通過融資等方式,為公司更快發展提供資金保證。