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　　8月7日下午，河北宣工召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團副董事長李貴陽出席會議并作重要講話，充分肯定宣工教育實踐活動取得的階段性成效，認為此次專題民主生活會是一次高質量的成功的民主生活會，必將對公司隊伍建設和作風轉變等方面產生深遠影響和重要作用。

　　會議由公司總經理、教育實踐活動領導小組組長王建春主持。王建春代表宣工領導班子進行對照檢查，認真查擺了在“遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規定、轉變作風”方面存在的主要差距，領導班子在“四風”方面、企業發展指導思想、維護職工合法權益、領導班子自身建設方面存在的突出問題，針對存在問題深刻剖析了產生問題的原因，從8個方面制定了整改措施。

　　在領導班子查擺問題的基礎上，班子成員對照《黨章》、習近平總書記系列重要講話精神、群眾意見、焦裕祿精神等，緊密聯系思想、工作和生活實際，結合征求到的意見建議，逐一進行對照檢查，本著積極、善意和實事求是的態度，認真開展了批評與自我批評，提出整改措施和努力方向。

　　王建春做專題民主生活會小結，并表示要帶頭落實整改措施，以集團要求為剛性要求，以全面產線對標、調整結構、創新改革、建立新常態生產經營發展模式為突破點，實現全年經營目標，用實實在在業績踐行我們的承諾，回饋干部職工的信任和集團的重托。

　　李貴陽指出，這次民主生活會查擺問題深入，分析原因深刻，相互批評誠懇，整改措施可行，會議達到了預期效果。主要體現在三個方面：一是查擺剖析問題準確深刻。宣工班子從領導人員“四風”、企業發展指導思想偏差等4方面查擺突出問題30個，問題找得比較準，思想挖得比較深，體現了見人見事見思想的要求。二是批評和自我批評誠懇認真。班子每位領導以對自己、對同志、對班子、對組織高度負責的精神，主動把自己擺進去，認真查擺，勇于擔責，不回避矛盾和問題，誠懇開展批評和自我批評。相互批評動真碰硬，觸及靈魂，收到了“紅紅臉、出出汗、加加油、鼓鼓勁”的效果，達到了“團結——批評——團結”的目的。三是整改措施可行性比較強。宣工領導班子在深刻查擺問題的基礎上，從“進一步增強責任意識、深入開展產線對標”等8個方面制定了具體整改措施，這些整改措施符合實際、切實可行，只要一項項落實、一步步兌現，宣工的教育實踐活動一定會取得實實在在的成效。

　　李貴陽強調，要把專題民主生活會作為教育實踐活動的一個新起點。下一步，要繼續堅持高標準、嚴要求，深入扎實推進教育實踐活動的開展。要以這次群眾路線教育實踐活動為契機，大力加強和改善領導班子作風建設，以高度的責任感、強烈的進取心、過硬的作風帶領職工隊伍推進企業改革發展。要用現代裝備制造業全新的眼光看待宣工的差距和優勢，把做強宣工裝備制造板塊作為領導班子義無返顧的目標和責任。制定清晰明確的整改路線圖、時間表，明確完成時限，把各項整改措施一項項落到實處。

　　李貴陽強調指出，作為集團裝備制造板塊的核心企業，集團對宣工看得很重、期望很大。在企業發展的關鍵時期，宣工領導班子必須進一步強化責任擔當意識，把應該擔當的責任義無反顧地擔當起來，把應該做好的工作努力做到位。要發揚大局意識和協作精神，緊密團結、責任共擔，凝心聚力，促進發展;要不斷推進工作創新變革，在觀念、理念、模式上進行深層次變革，跟上時代發展步伐，解決長期困擾企業發展的深層次矛盾和突出問題。目前，宣工首先要依托現有條件，全力推進生產經營單元市場化運營改革，落實“五大板塊”創效目標。

　　李貴陽要求：宣工要一如既往抓好當前生產經營和改革發展工作，按照集團“一個中心、一條主線、兩個結構、一個確保”的部署和要求，牢牢抓住資金和人才隊伍建設兩個關鍵要素，全力以赴把宣工的各項工作做好。一是深入開展產線對標，從根本上改變當前經營狀況。通過與行業先進水平對標和深層次分析，找出企業自身在營銷模式、服務方式、制造成本、多元創收方面存在的問題和差距，明確跟進目標，加快整改落實，全面提升產品創效能力。二是加強技術進步和科技創新。要立足當前裝備技術優勢，全力打造具有較強競爭力、高附加值的產品，縮小與先進企業的差距，發揮品牌效益，提升公司業績和形象。三是加強產品營銷工作。學習和借鑒同行業優勢企業的營銷模式和經驗，建立起快速有效的用戶服務體系，適應新常態、新變化、新要求，充分利用外部資源和市場，推進宣工生產經營上臺階。

　　李貴陽希望宣工領導班子進一步解放思想、銳意進取、真抓實干、奮力拼搏，全力推動宣工轉型發展，實現從裝備制造商向服務商的真正轉變，不辜負集團的希望和職工的期盼。