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　　8月14日，山重建機在102會議室召開黨委中心組理論學習(擴大)會。黨委委員、公司領導、各黨支部書記、中級管理干部參加會議，黨委副書記陳頌東主持會議。

　　會上，山重建機總經理夏禹武首先傳達貫徹了山東重工集團董事長譚旭光《在山東重工 濰柴動力2014年上半年經濟運行分析會上的講話》精神。

　　山重建機召開黨委中心組理論學習(擴大)會

　　講話中系統分析了當前國內外經濟形勢，要求公司管理干部要準確把握當前經濟發展形勢，主動作為，迎接挑戰，堅定必勝信心，保持干事創業激情。

　　講話強調，面對嚴峻的市場挑戰，要全面推進精益管理，嚴格預算執行，深挖降本增效項目;堅持創新驅動，打造戰略產品，提升產品競爭優勢。著力打造最具成本競爭力、最具核心競爭力、最具品質競爭力的產品。夏禹武強調指出，要堅決貫徹省國資委、集團公司關于國企改革的思路，制定改革計劃，大力推進改革，釋放企業發展活力。

　　會上，陳頌東帶領大家學習了習近平總書記“三嚴三實”要求、譚旭光董事長提出的“約法三章”以及《山重建機領導干部踐行“約法三章”六項規定》。

　　2014年3月9日，習近平總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時，關于推進作風建設的講話中，提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，稱為“三嚴三實”講話。習總書記提出的“三嚴三實”是對作風建設的進一步升華，簡明扼要，切中要害。

　　1998年，濰柴面臨前所未有的困境，瀕臨破產。譚旭光出任廠長，首次提出了“堅持原則，敢抓敢管，不做老好人，不當太平官;撲下身子，真抓實干，為企業干實事，為職工辦好事;以身作則，清正廉潔，要求職工做到的，我們首先做到，不允許職工做的，我們堅決不做”的“約法三章”，開啟了濰柴二次創業新時代，成為濰柴發展史上的立廠之本。

　　目前，山重建機發展面臨著很大困難，在企業發展的關鍵時期，公司制定《山重建機領導干部踐行“約法三章”六項規定》，要求全體干部以“約法三章”的要求約束自己，對標找出自身存在的問題和不足，進一步提升業務素質和管理水平，團結一心，勵精圖治，共克時艱。

　　副總經理謝文成帶領大家學習了《關于開展企業高級管理人員契約化管理試點工作的通知》。財務總監王四榮帶領大家學習了《關于深化省屬國有企業改革，完善國有資產管理體制的意見》。

　　公司領導和相關部門負責同志談了學習體會。大家紛紛發言，談感受、談責任、談體會。通過學習，大家深切感受到肩上的責任，表示在今后的工作中，要進一步提升胸懷和境界，時時、事事、處處嚴格要求自己，干部帶頭，真抓實干，以更加飽滿的激情，推動企業實現新的更大發展。