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　　10月16日，為期兩天的“中國工程機械第六屆營銷高峰論壇暨2008年中國工程機械工業協會代理商工作委員會年會”在河南鄭州召開。來自工程機械行業的代理商、制造商、配套件企業、協會領導以及專家學者等近200余人參加了本次會議。會議以“基于戰略的人力資源規劃”為主題，會議的主辦方——代理商工作委員會作“2008年度中國工程機械流通領域市場報告”，各知名專家對國家宏觀經濟形勢和新勞動合同法環境下的應對策略進行了解讀。

　　伴隨著中國工程機械市場的蓬勃發展，業內企業尤其是代理商也獲得了快速的發展，但這同時也暴露了企業在人力資源體系的建立方面存在的問題，給企業帶來了諸多困惑。各種人才的急缺，如何打造高效的團隊，保持隊伍的穩定等，都在嚴重地制約著企業的發展。如今，如何針對公司現狀及發展戰略建立與公司發展規模和速度相匹配的合理有效的人力資源體系，已成為企業健康發展的關鍵所在。為了更好地對主題進行解讀，大會將邀請北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司副總裁郭辰以及業界知名的成功企業特雷克斯(中國)投資有限公司總裁郎華、廣西柳工機械股份有限公司副總裁閉海東等就此話題分享其理念和經驗，以期給業界帶來新的啟示和借鑒。

　　由中國工程機械工業協會代理商工作委員會(下稱委員會)創辦的“年度行業營銷高峰論壇暨代理商年會”，憑借獨特的行業視角和高端的業界對話以及創新的會議形式，從2003年起已連續成功舉辦了6屆，共有近千人次的行業人士參與其中。大會為業界提供了一個學習行業新經驗新思路、了解行業最新動態、提升企業營銷及整體管理水平的平臺，同時也是企業樹立形象，展示品牌實力的最佳舞臺。目前，委員會年會已在業內形成了巨大的影響力和號召力，被業內人士稱為“中國工程機械行業的頭腦風暴”、“中國工程機械的年度精英盛會”。

　　2003年10月，委員會在北京舉行成立大會，以“代理制：啟動一場新的營銷變革”為主題;2004年11月，第二屆年會在南京舉辦，并針對當年國家宏觀調控對行業的影響，以“和衷共濟度難關”作為大會主題;2005年11月，第三屆會議在上海舉行，以“合理利潤——企業持續發展的先決條件”為主題。不僅在議題上更具有行業現實性、熱點性，大會更是首次引入了新的討論方式——對話，讓更多的業內人士參與到會議的討論當中。2006年會議，以“公司治理”為主題，會議模式上更為新穎，并首次在會上發布“年度中國工程機械流通領域市場報告”，贏得了業界好評。2007年，大會在河北石家莊舉行，主題為“客戶關系管理”，眾多業界人士的現身說法，令到場代表得到了又一次全方位的學習和交流。

　　2008年，大會移師河南鄭州，同時緊跟行業形勢，推出“基于戰略的人力資源規劃”的大會主題，再次上演高端論壇和風云對話，引導行業規范前行，促進企業合理發展。