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　　首支機械化的民間救援力量

　　此次發生地震的云南省魯甸縣，地貌錯綜復雜，險山、江河、低谷交織縱橫。通往鄉村的很多道路，受到地震、滑坡、泥石流等災害影響，不是被堵塞就是被掩埋，如果沒有大型開挖設備打通道路，救援隊伍根本無法達到受災地點開展救災工作。

　　在此緊急情況下，作為工程機械龍頭企業，三一組織的救援設備直接開進災區，在當地政府部門的統一指揮下，搶挖“生命通道”，幫助受災民眾，積極參與救援。截至8月7日的最新消息顯示，三一挖掘機已經挺進李家山村，正在參與道路搶修工作。

　　顯然，這樣的救災畫面已不是第一次出現。在汶川地震、雅安地震等重大災難救援中，三一提供的工程機械總能派上大用場。在汶川地震期間，看到首支挺進北川的機械化救援隊，北川縣縣長從山上跑下來，握住三一救援隊的手說：“終于把你們盼來了，大伙再也不用手挖肩扛地救人了?！?/p>

　　在汶川地震救援期間，依靠三一起重機、挖掘機等大型機械設備，救援隊先后開掘出30多公里的“生命通道”，協助消防戰士搶救出20多名幸存者。三一救援隊被譽為“創造奇跡的工程機械救援隊。”

　　操作手與設備一同進災區的模式，起到了良好效果。雅安地震期間，當有群眾需要幫助或有地方需要大型機械開挖吊裝時，他們很快便能找到三一的救援人員，啟動設備參與救災。這些多次參與救災的員工也被親切譽為“抗震救災老兵”。

　　就地集結搶抓“黃金72小時”

　　不管是“老兵”還是“新兵”，大家都知道“黃金72小時”的重要性。無數國人依然記得，2008年5月12日發生的那場地震，這一天被稱為“國殤日”。作為一家心懷責任的企業，三一第一時間作出反應，向災區伸出援助之手。

　　汶川地震發生的當天下午，三一董事長梁穩根就向有關部門作出指示，投入人力物力財力全力救援災區。三一集團總裁唐修國要求三一組織救援隊迅速奔赴災區：“早一點趕到，就能早一點挽救生命?！?月13日中午，三一重工總裁向文波宣布，三一向四川地震災區捐贈1800萬元，并呼吁中國企業積極關心災情，向災區人民伸出熱情援手，支援搶險救災和災后重建。

　　無論是在地震救災、抗擊冰雪、礦難救援等行動中，三一都“快人一步”，為搶救生命贏得了寶貴時間。行業觀察人士認為，這得益于三一“就地集結設備的能力”。

　　依托公司的全球銷售網絡和客戶資源，在有需要的時候，三一設備可以隨時隨地投入救援工作中，特別是在“黃金72小時”期間，這樣爭分奪秒的速度無疑為救災起到了巨大的積極作用。

　　除了就地集結設備外，三一還會連續提供救援物資。這種先提供救災設備、再運送物資到災區的行動受到贊賞。

　　網友“ZIPPO70th”評論說：“我認為三一這次的救援安排是非常完善的。第一、二批及時派出設備和操作人員，搶占黃金時間，后續跟上保障物資，這樣安排是非常合理的。行動證明三一在參與眾多災害救援行動后，確實積累了豐富的經驗。”

　　救援行動超越國界

　　對三一積極參與救災的這種贊賞，也早已超越國界。三一參與的重大國際救災行動，要追溯到2010年8月5日的智利礦難救援。

　　礦難發生后的66天時間里，全世界的目光都投向于此，見證這場與死神賽跑的世紀救援。這是“中國制造”第一次出現在世界級救援現場。

　　2010年10月13日，33名礦工被順利救出。智利政府對三一的貢獻表示感謝，中國外交部也表示很高興中國企業能為智利礦工獲救做出貢獻。

　　一年后，在日本福島核危機救援中，三一無償捐贈一臺價值100萬美元的62米泵車，參與福島核電站注水降溫作業，并提供服務支持，贏得日本政府和各界廣泛肯定，62米泵車被日本媒體和民眾親切譽為“大長頸鹿”。

　　據不完全統計，從2008年到現在，短短6年時間里，三一即參與了10多次國內外的重大救援，受到全球關注。在坦桑尼亞、哥倫比亞、印度等國家，都能看到三一設備搶險救災的身影。

　　在這些性命攸關的大救援中，三一人和他們的設備共同為災區撐起一片愛的藍天。這份愛，融合了眾多救援的真實故事，也與三一一以貫之的企業文化一脈相承，那就是“國家之責大于企業之利”。