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　　今年以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司廣大黨員針對企業生產經營困難局面，瞄準“創”字做文章，向創新、創效要效益，1—10月份，生產材料費用較預算減少81萬元。

　　該公司黨委積極引領廣大黨員把視線聚焦到創新、創效上來，以“我是黨員我帶頭”、黨員“百千萬”降本增效活動為載體，組織各基層黨支部開展 “黨員月度創百元，小組月度創千元，支部月度創萬元”活動。技術部黨員設計優化外52905、54900、521003等8個綜采工作面生產設計，節省各項費用600萬元。生產設備中心在各種機械設備管理上，做到能維修的決不買新的，能自己修理的決不外包，對3臺掘進機、4臺側式裝巖機等均實現了自修。機電區為減少用工成本，對井下主送皮帶實行了集中管控，每月減少用工90多個。廣大黨員瞄準效益、效能提升紅心，深入開展小革新、小發明、小建議等“五小”節支創效活動，讓“小創新”釋放“大效益”。掘一區黨員郜澤祥對斜坡氣擋操作系統改造，用舊鐵板、鐵管制作成信號按鈕和氣擋手把聯合式一體的操作臺，提高了把鉤工的工效1/3以上，且保證了運輸安全。一采區青年黨員苗世堯針對56901工作面頂板破碎的實情，積極想辦法設計出強化支架端頭支護的方案，在原支架前端加設1500mmX1000mmX100mm的鋼板，把原空頂距0.8米，控制在0.3米以內，同時杜絕了檢修支架管線費時費力和管路之間的擠壓振動摩擦現象，延長支架使用壽命，每月節約材料投入和人工費用2萬余元。青年黨員賈亮亮針對掘進機注油難，發明風動注油器提高工效80%。1-10份，該公司黨員實施“五小”技術革新成果120余項，降低費用150余萬元。