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　　11月6日，集團公司董事長劉明忠到新興重工新興移山公司調研指導工作。新興重工黨委書記、新興移山公司董事長陳春生，新興移山公司總經理段玉林，黨委書記蔣智金等班子成員陪同視察了生產線，現場察看了公司正在生產的軍品、大火箭配套產品及推土機生產總裝情況。隨后，劉明忠參加了新興移山工作匯報會，聽取了段玉林關于新興移山發展思路的匯報，做出重要指示。

　　集團公司董事長劉明忠到新興移山公司指導調研

　　劉明忠強調：對新興移山的發展，要樹立堅定的發展信心，領導班子成員要認真抓好學習，通過學習堅定信心，首先要學習習近平總書記系列重要講話，特別是在技術創新、商業模式創新、企業改革、加強基礎管理、走出去方面的重要講話;其次學習國資委張毅主任一系列講話，就企業改制做哪些工作進行學習，真正做好三項制度改革;三是學習國內外先進技術和先進管理。

　　劉明忠對新興移山發展思路給予了肯定，并要求從以下幾個方面快速落實發展思路：

　　第一，做好調結構、促轉型工作。一是突出核心技術、核心競爭力，在發展雙燃料這個項目中，速度要快;二是通過環保高效工程機械開發從單一的推土機向工程機械全價值鏈延伸，打造工程機械生態產業園，形成三個中心：數據中心，交易中心，金融中心，用金融、數據中心支撐交易中心的發展壯大;三是做好產權結構調整，抓好協同戰略，緊緊將“產、學、研、融”相結合，新興移山不能只盯在天津，要放眼全國，放眼全球。

　　第二，強創新，控風險。產品創新要形成全價值鏈，創造產品，要制造市場上沒有的產品。技術創新要成為國家級高新技術，特別是適應節能環保的產品。金融創新要做兩頭大中間小的企業，一頭是品牌，一頭是服務和市場。控風險就是加強對投資風險的控制，在融資、貿易、租賃等方面做好風險防范，同時注意控制安全、質量、穩定方面的風險。

　　第三，提升管理。新興移山的管理思路方向是正確的，認真做好商業計劃書，全面落實“225”管理創新體系。要創造一個新的業態，爭取實現單獨上市，在“十三·五”期間突破100億的銷售收入。

　　劉明忠最后強調，要按習總書記提的“三嚴三實”要求，領導干部帶頭，敢于擔當，勇于作為，徹底改變各級干部的作風，保證新興移山又好又快，持續穩定健康發展。爭取在3-5年內，中國移山叫響世界!