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　　11月29日，山重建機在102會議室召開學習貫徹譚旭光董事長《在山東重工·濰柴動力三季度經濟運行會上的講話》精神專題會議，公司領導、各部門負責人及相關人員40余人參加了會議。副總經理謝文成主持會議。

　　會議要求公司上下要強化全面預算管理，提升企業運營效率，認清形勢，堅定信心，勇擔責任，激情干事，共同迎接挑戰，走向輝煌。

　　會議現場

　　會上，山重建機總經理夏禹武首先帶領大家學習了譚旭光董事長《在山東重工·濰柴動力三季度經濟運行會上的講話》。譚旭光董事長在講話中首先系統分析了當前經濟形勢，指出當前全球經濟增長勢頭放緩、中國經濟下行壓力加大、行業競爭態勢愈演愈烈、集團發展遇到嚴峻挑戰，總體來看，在未來較長時間內，集團面臨的外部經濟形勢非常嚴峻，對此必須有清醒的認識，放下幻想，腳踏實地。

　　在分析當前經濟形勢后，講話強調了預算工作的意義，指出全面預算管理是集團管控的重要抓手，是戰略目標的落地工具，也是各企業科學有效的管理體系。2015年集團預算工作必須堅持戰略匹配原則、全員參與原則、市場導向原則、責權對等原則四大原則，重點做好健全預算管理體系、加強現金流管理等6方面工作。

　　夏禹武指出，譚旭光董事長的重要講話高屋建瓴、思想深刻、內容豐富，全體干部職工要深刻領會講話精神，把講話精神與公司實際相結合，切實將講話精神落到實處。重點強調以下幾點：一是要高度重視2015年公司預算編制工作，確保預算準確和預算執行;二是全體員工，特別是管理干部要樹立勤儉持家意識，嚴格控制兩金占用和三項費用;三是要樹立勤勞敬業精神，勇擔責任，提高工作效率和工作質量;四是要樹立流程意識，強化制度、流程的學習及執行。

　　會上，還部署了公司2015年全面預算編制工作計劃，公司其他分管領導還分別進行了發言。