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　　受益于國家加大基礎設施建設和城鎮化建設力度，山推股份(000680)主導產品推土機產銷兩旺。公司季報顯示，今年首季實現凈利潤6011萬元，比上年同期增加40%，每股收益達到0.21元。2003年公司推土機出口占到我國推土機全年出口量的70%。山推股份董事長周慶庭表示，國內市場供不應求，國際市場也非常活躍，公司目標就是積極打造國際競爭力。 退一步是為前進一大步專業人士透露，我國工程機械行業落后國外先進水平大約10年。作為國內推土機行業老大，山推股份產品中最大馬力是300多馬力，而國外最高已經達到800多馬力。周慶庭認為， 一步一步去追趕國外最高水平，顯然不可行。山推股份和日本小松有悠久的合作歷史，借助 外力謀求中國工程機械行業的突破當然是條捷徑。但隨后公司出讓合資公司———小松山推20%股權之舉，至今也有人不理解。對此，周 慶庭認為，從表面和短期來看，公司是損失掉了一部分投資收益。但是原來各50%的中外投 資格局，使得合資公司的發展動力不足、發展前景不明，結局就將是被其他龍頭所取代。因 此，不轉讓不行，但一定有附加條件，即去年山推國際事業園的建立，山推股份因此在與小 松合作的基礎上有了更廣闊的合作空間。事業園的目標就是在配件生產方面達到國際水平， 成為國際配件生產供應基地，化解單靠為小松配套的風險。日商TOPY、大京等公司也和山推 股份合資建廠。

　　狠抓成本增效益

　　2003年鋼鐵等原材料價格的飆升眾所周知，山推股份的成本控制效果非常明顯。據了解，因鋼材漲價導致的國內平均成本漲幅為3300多萬元，但山推股份2003年年終財務決算的結果是僅上漲了1500多萬，低于平均漲幅50%。除了大力宣傳、財務嚴格控制外，山推股份主要以采購、外協成本為重點，以制造成本為突破口，細劃成本核算，制定了科學的考核指標，從設計源頭上降低了成本。去年，公司可比產品成本降低率為2.74%，降低額為2711余萬元。其中220型推土機單臺均降5000多元;160型推土機單臺均降近3000元;130型推土機單臺均降992.74元。此外，由于貨款回收較好，在保證生產投入的同時還歸還了部分銀行貸款，導致資產負債率同比下降了8%，財務費用也大幅降低。