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　　3月16日，河北省國資委主任、黨委書記王昌到宣工調研。省國資委辦公室、改革改組處負責人，集團總經理彭兆豐陪同調研。公司董事長常戰芳匯報生產經營和黨風廉政建設工作。

　　調研中，王昌深入到西山工業園鑄造分廠和南廠區加工分廠、液壓分廠、總裝分廠等單位進行考察。強調指出，省委、省政府十分關心宣工的改革與發展，省政府主要領導多次針對宣工的發展提出建設性意見和要求。宣工要認真分析經營理念、管控方式、營銷模式、營銷策略和品牌效益等方面與同行業先進企業的差距，制定明晰的發展戰略，真正融入到河鋼集團的產業鏈，通過人力、智力、技術、市場資源的科學調配和運用，加大市場開拓和產品銷售，實現主業市場有突破，輔業發展有創新。

　　王昌強調，宣工要解放思想，凝心聚力，振作精神，及時跟進服務河北鋼鐵內部市場的大好機會，把信心傳遞到每名職工，激發起奮力拼搏的力量。要堅決克服得過且過、小富即安的心態，咬定目標不放松，天天盯結果、項項求改進，與集團同步發展，為宣工品牌增色。要在體制機制上大膽探索，建立與現代企業制度相適應的管理模式，以薪酬改革為突破點，打破薪酬分配“大鍋飯”現象，解決關鍵崗位人員收入不高的問題，切實提高高端技術人員、高端管理人員和一線骨干職工待遇，把關鍵崗位人員的積極性調動起來，大力營造干事創業的氛圍。

　　河北鋼鐵集團總經理彭兆豐要求，宣工要全力做好產品營銷工作。主導產銷售要加大直供直銷比例。對接內部市場方面，要積極主動，充分發揮裝備優勢，主動開拓市場。要切實轉變觀念，強化生產組織，努力提高零部件自制率，讓職工有活干，并服務社會。要進一步加強鑄造分廠生產組織，把生產能力和設備能力發揮到最大，實現達產達效，打造宣工新的效益增長點。

　　公司董事長常戰芳表示，宣工一定會打破思想束縛，創新思維，找出制約宣工發展的短板，制定完善企業發展策略。要以用戶為中心、以市場為導向，拓展營銷渠道，提高產品和配件的銷售力度。要充分依托集團資源優勢，加快產品結構調整和升級換代步伐，提升產品創效能力，全力開創工作新局面，不辜負省國資和集團對宣工的期望。