3月12日,集團黨委副書記、副總經理孔平到宣工調研指導“十三五”規劃和生產經營工作,強調指出,宣工要解放思想、創新思維、借力發展,對標國內外一流企業,認真科學客觀地找準企業發展的定位、目標和途徑,高質量完成“十三五”規劃編制工作,圍繞產品升級、市場定位和企業效益三個方面,揚長避短,強力推進,實現企業持續、穩定、高效發展。
集團規劃發展部總經理馬志、項目管理高級經理張春山、投資規劃經理張翠薈陪同調研。公司領導班子成員和部分職能部室負責人匯報公司“十三五”規劃編制工作。
在聽取宣工關于“十三五”規劃編制工作匯報后,孔平指出,宣工要加強組織領導,認真總結加入集團以后實施兩大技改項目的經驗,在此基礎上完善和提升“十三五”規劃編制的水平,高質量完成規劃編制工作,使未來五年企業發展的方向、目標、途徑以及措施符合宣工的實際,并堅定不移地按照規劃抓落實,做到規劃“可控、可操作、可實現”。
孔平要求,宣工要對標國內一流企業,認真科學客觀地找準企業發展的定位、目標和途徑。重點圍繞產品升級、產品開發、市場定位、企業效益三個重點,追求企業持續、穩定、高效發展的目標。
一要認真總結宣工發展的歷程。根據集團總體要求和宣工的現狀,在工程機械、鑄造、非標產業服務等業務板塊上,確定業務主攻方向和目標,分步實施。規模不爭第一,效率也要爭第一,質量也要爭第一。
二要科學分析市場。認真分析國際國內行業特點、發展趨勢,以及宣工自身特點,確定未來五年企業發展目標,做實主業,在備件服務和維修等方面尋求突破,發展壯大非主業,實現多元發展。
三要根據企業發展的輕重緩急,科學分析宣工的市場、人才和裝備水平,認真分析企業的能力、資金、技術支撐現狀,在前期投入充分發揮效能的基礎上,開發新的投資項目。
孔平強調,解放思想、創新思維、借力發展是宣工發展的必然選擇。要進一步解放原來的、傳統的、固化的計劃經濟思想,借集團之力,借國內外之力,堅持科學、系統、求實的思維觀念,實現企業差異化發展。
一要在發展目標實現上解放思想。要認真分析市場需求的容量、技術水平、客戶的服務要求和競爭對手的情況,找準有技術保證、附加值高和具有規模效益的發展項目,揚長避短,實現單元最優和全局最佳相結合,實現差異發展。
二要在發展目標實現上創新思維。各級干部要以身作則、真管嚴抓,營造制度面前人人平等的管理氛圍。要大膽在人員管理等方面解放思想,留住骨干,尤其要加強專家團隊建設,為推廣推薦新產品保駕護航。
孔平強調:企業經營業績的表現是實現發展的基礎, “穩隊伍、抓質量、促發展”是當前宣工面臨的首要任務。企業參與競爭的關鍵是質量,質量好的標志就是不出故障。宣工要切實強化質量意識教育,強化質量管理,讓職工知道不履行職責的后果,減少因不負責任造成的無效的重復性勞動,用好的裝備生產出最好的產品。把企業做活、做好,增加職工收入,提升職工幸福感。
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