根據全國質量獎申報工作安排,近期山東臨工組織開展了卓越績效管理模式培訓,公司總經理文德剛、黨委副書記周維升、總經理助理徐進永、王者森、馬興慶、遲峰等公司領導及各部門中層干部參加培訓。
推進質量管理 山東臨工開展卓越績效模式培訓
培訓開始前,文總對全國質量獎申報工作的意義和目的進行了強調,并提出重點要求。文總指出,爭創全國質量獎是公司2015年的一項大事,各級各部門負責人要高度重視,按照申報計劃要求,把各項工作任務不折不扣的落實好。創獎工作小組要充分發揮協調督促作用,開好例會,抓好進度和質量,保證創獎工作扎實有效。
負責本次培訓的專家,從卓越績效模式概述、基本理念和框架,卓越績效評分系統、卓越績效模式導入推進過程等四個方面進行了系統的講解,
進一步提升了參訓人員對卓越績效的認識。近年來,山東臨工持續追求卓越的組織文化,通過積極、有效的溝通和良好的體系運作,營造了一個追求顧客滿意、團隊高效協作的文化氛圍,推動企業不斷追求卓越績效,并通過不斷深化貫徹卓越績效管理模式,取得了一定的成績。下一步,山東臨工將以全國質量獎的申報為契機,進一步推行卓越績效管理模式,實現公司的可持續發展。
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