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　　從柳工黨代會獲悉，未來五年，柳工將摒棄單純依靠外延擴張和規模效益的增長模式，向效率競爭、技術競爭、渠道競爭轉變，實現柳工的歷史性跨越。力爭到2020年，柳工集團銷售收入突破300億元，其中，國際銷售收入占比35%。

　　為實現發展方式更優，柳工實施三大戰略：強化裝備制造業的全球競爭力，鞏固和提升工程機械的全球競爭力，加速發展建筑機械和壓縮機產業，提升裝備制造業的關鍵零部件市場開拓;以中國消費和全球消費為核心，探索消費服務產業;構建鏈接裝備制造業和消費服務產業的金融紐帶。

　　與此同時，柳工將實施六大戰略轉型：一是向全面國際化轉型，將在中國區直面國際化競爭，全產品線定位于國際中高端，標桿是國際企業;二是由量到質增長模式的轉型，重點關注品質和效益的增長;三是核心零部件和供應鏈優化轉型，將進一步打造核心零部件能力，提高產品差異化競爭能力和市場化;四是資源和能力獲取轉型，樹立全球經營意識和思維能力;五是企業管控模式轉型，打造高效協同的集團化管控模式;六是產品大型高端化轉型，著重發展中大型產品，并使產品高端化。