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　　4月11日，福建省泉州市裝備制造業協會第一次會長辦公會在福建南方路面機械有限公司召開。會議除了討論協會相關議題，還參觀了南方路機展廳及生產車間，并進行技術交流。

　　作為泉州裝備制造業的龍頭企業，南方路機不論在技術，還是管理上都走在了行業前列。筆者在現場看到，南方路機生產車間非常規范整潔，工人都在有序作業中。參觀結束后，盛達機器董事長蘇永定等參會人員都對南方路機的生產及管理表示贊賞，并希望借此機會深入了解南方路機的經營發展之道。

　　泉州市裝備制造業協會會長、南方路機董事長方慶熙表示，一個企業的規范化發展需要經過長時間的磨合調試，車間管理是其中最基礎的方面，但光是把這些工人從“游擊隊”調整成“正規軍”，南方路機就用了十幾年的時間。他說，在提高工人內在修養方面，我們可以向德國工廠、工人多多學習。而在人力成本不斷提高的今天，一家企業的產品如果沒有獨門利器和高附加值，將很難實現贏利和生存。

　　方慶熙認為，行業正不斷面臨各種各樣的新挑戰。對于這種現狀，企業經營者應該3年前就要預判到，否則將會在這輪競爭中落后它人。那么，泉州裝備制造企業的出路在哪里?方慶熙直言只有技術領先，才有市場空間。而在市場開拓方面，百業中興(泉州)融資租賃有限公司總經理史深翔認為，泉州企業應借助“一帶一路”的利好政策，做好戰略布局和服務，推動泉州裝備走出去。為促進更深層次的技術交流對接，百業中興還將與德國等商會進行聯系，推介泉州裝備企業到海外學習考察、甚至收購。

　　會長辦公會結束后，參會人員又走訪了匯興融資租賃有限公司，進行新型融資租賃模式的討論。