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　　近日，泰安五岳完善修訂了3C認證工作流程，使公司各相關部門在產品3C認證工作中職責明確、流程清晰、管理規范。通過優化流程，將能有效確保3C產品一致性的控制。

　　流程分別對質量負責人、產品研發部、質量部、制造部、采購部、人力資源部、綜合管理部等各部門的工作職責和要求進行了明確細化，劃轉了部分原來質量部門承擔的職責，既減輕了質量工作壓力，又推動了3C認證工作的專業化。

　　流程重點對資源管理及要求、新產品3C認證申報和3C認證變更、生產一致性控制、過程生產不一致的控制等內容做了優化和安排。要求各崗位人員應滿足《崗位工作標準》的規定要求，掌握相應的規范和要求;生產和檢測設備都應滿足生產一致性的控制要求。對于3C認證申報和變更，相應部門人員要嚴格按照國家標準，認真填寫好《車輛結構和技術參數表》、《型式試驗方案表》、《生產一致性控制計劃》等各類表格，保存好日常的各類單據和記錄冊。在生產一致性控制的各過程中如發現有產品不一致的情況，按《不合格品控制程序》要求執行。流程還對3C標志申購、管理和使用，顧客投訴管理，一致性的核查和報告的編制，記錄控制等內容做了規范和要求。