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　　6月12上午，德工公司召開(kāi)供應(yīng)方評(píng)價(jià)及管理工作會(huì)議。供應(yīng)部、質(zhì)管部、服務(wù)支持部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門(mén)根據(jù)自身特點(diǎn)，從商務(wù)政策、公司進(jìn)貨數(shù)量、廠內(nèi)服務(wù)，廠內(nèi)外質(zhì)量情況、顧客認(rèn)可程度、改善提升情況等多條關(guān)鍵項(xiàng)對(duì)公司供應(yīng)方進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。在聽(tīng)取各部門(mén)的分析后，與會(huì)人員對(duì)公司供應(yīng)方又進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)最后商議，擇優(yōu)確定供應(yīng)方供應(yīng)比例。

　　通過(guò)召開(kāi)供方評(píng)價(jià)會(huì)議，有效控制了公司產(chǎn)品部件的成本，規(guī)范了供應(yīng)方廠家，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了顧客滿意度，增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。