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　　6月12-15日，在河北宣工公司重點工作調度會上，總經理周之勝強調，公司一切工作都要緊緊圍繞當前生產經營任務，狠抓落實。要以精益生產為核心，切實消除生產過程中時間、成本、人工、資金占用、質量損失、設備等待等方面的浪費。要通過深入開展“凝心聚力”大討論活動，切實振奮精神，推動公司下半年經營業績實現新提升。

　　周之勝指出，當前，公司的工作重心就是生產經營。各系統、各部門要圍繞市場營銷、生產組織、質量提升、技術創新以及采購降本等開展工作。要按照公司既定的目標，眼睛向內，主動剖析問題，加大工作舉措，確保實現全年各項經營任務。

　　針對當前重點工作，周之勝提出五項要求。一要扎實抓好營銷工作，加強營銷人員形勢任務教育，領導帶隊深入市場，建立培育固定優質客戶群體。二要加強配件營銷，提升后市場空間盈利水平。三要積極盤活庫存資源，科學控制在制品當量。四要大力優化采購方式，有效降低采購及倉儲物流費用。五要切實加強質量工作，質量管理要前移，把問題處理在萌芽階段。