今年1至6月份，公司以“強化設備經濟管理、提高設備保障能力”為指導方針，以建立TPM全員設備維護管理體系，完善設備管理信息化建設為抓手，強化設備基礎管理工作。從抓設備故障處理周期入手，完善設備搶修機制，降低維修成本，提高維修實效，做好在線設備功能保全工作。通過落實責任制，提升設備系統專業計劃執行力度和完成率，以抓節能降耗入手，提高預算管控能力。設備管理各項指標運行良好，為公司生產任務的有序完成奠定了堅實基礎。
上半年，設備一、二級保養完成率分別達到了105%和107%;主要生產設備故障停機率0.32%，低于0.5%計劃指標;“重點設備”利用率達到84.5%，高出計劃0.5個百分點;設備備件、設備檢測、設備維修及生產用電等主要預算指標完成目標值的53%，管控效果明顯。
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