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　　8月12日上午，銷售公司召開模壓強化訓練營學員表彰大會，對前期訓練過程中表現優異的6名學員頒發榮譽證書，以此激勵辦事處所有營銷人員。

　　會上，載貨車項目組經理汪翔對模壓強化訓練過程進行了回顧。

　　據了解，為了在市場上迅速建立一支能打硬仗、打勝仗的尖刀營銷團隊，8月7日—11日，陜重汽銷售公司對17個辦事處、公司相關部門共計32人進行了為期五天的一次理論和實踐相結合的模壓訓練活動，內容包括：視頻培訓材料學習，維修保養實操及訓練，市場調研及分析實踐及測評，情景模擬及駕駛體驗，生產過程體驗等。此次培訓，是銷售公司對以往培訓模式的創新，用戶與銷售角色的靈活轉換，學員和導師同臺競技，自由的開放課題，讓學員深度參與，培育學員市場開拓的精神，為專家型營銷隊伍的建設奠定了基礎。

　　隨后，陜重汽副總經理兼銷售公司總經理周銀朝就當期需求結構的變化進行分析，強調了物流車市場突破和營銷轉型發展的重要性，并對學員提出四點要求：

　　1、市場需求變化后，對營銷人員的能力提出更高的要求，營銷人員必須具備迅速調整并適應變化的能力，做到懂產品、研究需求、關注終端，能夠進行營銷創新。

　　2、營銷人員需要靜下心來，潛心學習，提升自我。

　　3、營銷人員自我提升，努力成為區域市場的專家型人才，也是銷售公司未來的人才培養方向。

　　4、收獲信心，學以致用，把知識傳播給區域的渠道和銷售人員。