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　　由經濟觀察報、CCTV發現之旅《品質》欄目共同主辦的“品質中國，制造未來——首屆中國制造2025高峰論壇”發布會于近日啟動。《中國制造2025》的出臺，既立足當前，面向制造業轉型升級、提質增效，提出可行性舉措，又著眼長遠，面對新一輪科技革命和產業變革，描繪未來30年建設制造強國的藍圖和梯次推進的路線圖。此次論壇對于中國制造2025的解讀和探討，讓包括黎明重工在內的工程機械企業都受益匪淺。李克強總理曾強調，推進“中國制造2025”的關鍵，是推進“中國‘智’造”，而中國裝備升級的突破口，就是推動裝備“走出去”。

　　制造業是國民經濟的主體，是科技創新的主戰場，是立國之本、興國之器、強國之基。在國內，一些裝備制造領域的領軍企業在智能化轉型和“走出去”的布局中，已經取得傲人成果。作為行業崛起新力量的黎明重工，有幸加入這股洪流，成為時代的參與者和推動者。

　　從“中國制造”到“中國智造”

　　當前全球制造業正在醞釀巨變，美歐國家推出比如德國的工業4.0戰略計劃，各國企業投資設廠又把東南亞、印度等地作為新目的地，中國制造業遭受著雙重擠壓：高端制造業向歐美發達國家回流，低端制造業向東南亞等低成本區轉移。在如今的互聯網信息時代，產業、勞動力和資本不再是決定市場的核心力量，中國想要突圍兩面夾擊的困境，必須進行智能化轉型。

　　智能化轉型，是黎明重工不斷踐行的戰略思路，創新驅動發展，增強企業的核心競爭力——不斷進化的K系列輪胎移動站，加強版的歐版磨粉機，液壓圓錐破碎機等，核心設備不斷迭代。“在產品創新方面，我們非常有信心，不僅僅是30年的研發經驗，還有對市場的充分了解，對承諾的重視。這些創新都是為了幫助提高生產能力，降低成本，改進質量。追隨者往往要花2年的時間才能copy好我們的產品，但此時我們的產品已經升級到新的版本了。”黎明重工所有技術產品均擁有部分或者全部的自主知識產權;多形式深度挖掘客戶需求，不斷向產業鏈高端延伸，幫助客戶實現更高、更快的價值成長。而這些，都在源源不斷提升著黎明重工的核心競爭力。

　　除產品的智能化之外，黎明重工根據自身發展的階段和特點，促使供應商管理系統、價格信息管理系統、物資管理共享平臺等系統的推廣實施，并對人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理系統進行流程梳理，利用信息化充分整合企業資源。尤其是CMR客戶管理系統，為每一臺售出的設備建立起詳細的檔案，安裝調試責任人、發貨人、客戶服務次數、設備運行情況等，使產品在交付后，既可以向前追溯，也可以追蹤后續的運行、維護等情況，使客戶體驗到信息化帶給產品和管理的便捷。

　　即便如此，在用戶需求開始取代科學技術成為第一生產力的移動互聯網時代，黎明重工邁出的也僅僅是“中國智造”的一小步，但毫無疑問的是，傳統大規模、標準化的生產模式不再適應用戶個性化、碎片化的需求，用戶全程參與的個性化定制將成為“中國‘智’造”發展的新方向，實現產品智能化、運營智能化，中國企業還任重道遠。

　　從“走出去”到“被接納”

　　在國家的宏觀戰略里，中國裝備制造業是未來真正具有國際競爭力、可以“走出去”的大產業，不管是“一帶一路”戰略還是“中國制造2025”戰略的出臺和實施，都在傳遞著這樣一個信息：中國裝備迎來了新的契機。作為中國破磨行業整體解決方案提供商的黎明重工，無論是從低端向高端產業鏈的延伸，還是依托產品向品牌的轉型，也在傳遞著這樣一個信息：伴隨新興的互聯網，黎明重工已做好布局全球的準備。

　　運營數據顯示：國際貿易部銷售業績上半年同比增長近60%，黎明重工海外市場逆襲，這是全球化思維和布局所取得的成績。

　　2004年，黎明重工成立國際貿易部，經歷了由粗放探索的初體驗到精耕細作式的創新模式，經歷了工程機械的黃金十年，也經歷著出口貿易的低迷陣痛。在細分領域內，深入市場一線，全面而深刻地理解客戶和他們所遇到的問題，幫助客戶實現更高的投資回報。“走出去”容易，但“被接納”還需要一個長期的過程，產品的品質、對客戶需求的精準把握、完整的生產線解決方案以及口碑影響力，包括完善的銷售渠道、用戶保障體系等等，任何一個方面都影響著客戶對于企業自身的信任和接納度。

　　“為全球市場提供高性價比的產品和規范定制的服務”，是黎明重工對實現客戶價值的承諾。新一屆政府的“高鐵外交”讓中國工程機械行業紛紛加大對非洲市場的開拓力度，黎明重工數百條生產線進駐非洲大地，在不破壞當地生態環境前提下實現資源的開采;第一條海外智能砂石生產線在石油王國沙特成功為當地客戶創造財富;攜手央企，為越來越多的中國企業海外工程項目提供技術和設備支持......與此同時，在南美、澳洲、中亞、西亞等全球130多個國家和地區，在環境友好、生態友好的理念下，參與當地的基礎設施建設和礦產資源開發，以高附加值及完善完整產品鏈，贏得尊重和信任。黎明國際貿易部代表表示，我們在環保、技術創新、破碎粉磨項目工藝流程方面已經有了共識，未來將同合作伙伴在海外項目中拓展出更多的合作空間。

　　當然，對于中國工程機械企業來說，依然面臨著“中國是制造大國，但不是制造強國”的局面。對于黎明重工來說，中國制造2025帶來的政策契機，應好好把握，與國內優秀裝備制造企業一起，努力實現從“制造”到“智造”的轉變，共同塑造中國裝備制造企業在國際博弈中的品牌形象。毫無疑問，黎明重工有信心。