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　　9月9日，“新常態下的國際產能合作”專題論壇在2015廈門國際投資貿易洽談會(簡稱“投洽會”)期間舉行。三一重工副總裁李京京受邀參會，與政府、學界嘉賓代表就這一話題展開了熱烈探討。李京京表示，一帶一路戰略和國際產能合作，一個是路線圖一個是走這條路的方法，這兩大機遇是三一新的春天，將進一步加速三一的全球化步伐。

　　會上，哥斯達黎加外貿部部長亞歷山大·莫拉、加納貿工部部長做了主題發言。中國商務部駐成都特派員辦事處特派員方蔚、對外經貿大學副校長趙忠秀暢談觀點。

　　上世紀90年代末，中國正式啟動“走出去”戰略。那個時候，企業多數是自發地、零散地“走出去”。隨著“中國制造2025”、“一帶一路”、“國際產能合作“等一系列國家戰略的出臺，中國企業“走出去”迎來難得歷史機遇，也進入了最好的時點，開始步入2.0時代。

　　方蔚表示，開展國際產能合作是中國主動適應新常態的一項重要戰略舉措，也是中國企業積極適應經濟全球化的變化趨勢，同時參與國際產業分工，駕馭兩個市場、兩種資源的一種必然選擇。

　　然而，“走出去”不是一個口號，國際產能合作的市場和機遇主要在哪兒?如何讓更多的中國資本走出去，而且走得更遠更好，成為論壇的焦點話題。

　　在中國企業“走出去”的過程中，三一充當了排頭兵。李京京現場介紹了三一國際化的相關情況。李京京表示，今年上半年，三一重工海外銷售占比已經達到銷售總額的42%，而這項數據去年為32%，國際市場發展空間巨大。三一還提出了“五小龍”出海的目標，除了工程機械產品外，三一還將通過住宅產業化項目、智能港口、新能源技術、智能化油田的開采項目打造國際化的業務支撐點。

　　三一“走出去”的具體做法是幫助所在國實現本地化制造、本地化運營，保持項目具有技術升級的潛力，這是其致勝海外的關鍵。以三一在印度的發展為例，印度總理穆迪在會見三一董事長梁穩根時表示，希望得到三一的幫助以加速實現“印度制造”。2006年，三一就在印度普納建立了產業園，目前印度本地員工數量占到總人數的90%。另外，遵循市場規則和國際慣例也是三一國際化走在前面的一個原因。同時，李京京也表示，企業國際化最大的挑戰仍在于人才，還需要練好內功，培養好既有扎實專業又有國際視野的人才。這樣，才能在尊重的前提下，快速融入當地人文環境。

　　面對中國企業走出去面臨的瓶頸和困難，對外經貿大學副教授趙忠秀表示，有效走出去是“四部曲”。中國企業走出去之后，將面臨如何融入所在國“走進入”，以及在當地扎根盈利“走下去”，甚至是“走上去”最終取得商業成功。

　　當前，中國是全球第二大經濟體、第一大商品貿易國、第一大外匯儲備國、第三大對外投資國，并已經成為將近130個國家的最大貿易伙伴。國際產能合作無疑將為中國企業在全球贏得更多市場和合作伙伴。