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　　近日，“2015裝備中國創新企業年會暨裝備中國創新先鋒榜頒獎盛典”在京舉行，會議發布了“2015裝備中國創新先鋒榜”評選結果。山東臨工“一全二創三結合”創新管理模式獲得行業及社會各界的高度認可，榮獲“管理創新獎”。

　　“一全二創三結合”創新管理模式是應對當前國內外經濟下行、行業下滑嚴重、同質化競爭加劇的“新常態”的創新之舉。效率提升年、技術改造年、質量提升年、預算提升年……一年一個重磅舉措，臨工人早已謀劃布局。提出“效率至上，科技領先”的發展理念，全面實施“一全二創三結合”創新模式，這是“臨工之道”的成功實踐，這是新常態下臨工創新發展的動力密碼。

　　“一全二創三結合”的核心是創新，沒有創新，就不可能有好的績效，創新的過程就是卓越績效管理提升的過程。如今，走進山東臨工任何一個生產車間，你都能真切而深刻地感受到濃烈的創新熱情與激情。在這里，每一個產品線都有自己的創新亮點。持續改善與創新已經成為一種習慣滲透到了企業的基因中，融入到每一個臨工人的血脈，創新已經成為一種常態。

　　山東臨工在生產運營、產品研發、市場營銷等方面，深刻貫徹“一全二創三結合”創新管理模式，創新成果顯著。陳明全尾氣自動抽排裝置、張在才智能搬運機械手、喬良雨直接擋油缸助力機械手……去年6月3日，山東臨工舉行首期技術改造(改善)項目員工命名表彰儀式，21項創新成果被以員工名字命名。這是“一全二創三結合”結出的累累碩果。

　　對弈，善謀局者勝。謀一子，一時之利;謀全局，通盤皆贏。做企業，如對弈。新常態，新思維。踐行臨工之道，全面實施“一全二創三結合”創新管理模式，已然成為中國工程機械行業的一個新啟示，為中國經濟新常態增添了一個新注腳!