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走近卡特彼勒大功率發(fā)動機項目主管黃晨春
www.wuhubb.com   2015-11-13  中國工程機械信息網(wǎng)

  2011年,就讀于江蘇大學的黃晨春迎來了自己的求職季。名校本科車輛專業(yè)、研究生發(fā)動機專業(yè)的教育背景,加上讀書時一直研究與企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)相關的課題和在實驗室潛心做發(fā)動機試驗的經(jīng)歷,讓他早早就拿到了幾個發(fā)動機知名企業(yè)的工作機會。但最后黃晨春還是在眾多機會中選擇了卡特彼勒,加入了位于無錫的卡特彼勒技術研發(fā)(中國)有限公司。

  回憶起這次選擇,他說,卡特彼勒正在中國進行新產(chǎn)品開發(fā),可以為員工提供很大的發(fā)展平臺。而且卡特彼勒不僅發(fā)動機裝機量全球第一,全功率覆蓋,公司同時還擁有建筑裝備和礦業(yè)設備的產(chǎn)品線,這些都讓他感覺到更多的機會。

  2012年,畢業(yè)的黃晨春加入了卡特彼勒領導力和技術發(fā)展計劃項目(此項目是現(xiàn)行“工程輪崗發(fā)展項目”的前身),開啟了他的職業(yè)生涯。回顧起這一年的時光,他認為收獲很大。“這個項目幫助應屆畢業(yè)生盡快從學生時代的思維和生活方式轉(zhuǎn)變到與社會接軌的方式。參與項目的人來自不同專業(yè)不同部門,這個項目為每個人提供了一個溝通平臺,去了解其它部門的工作流程和組織結構,也能建立很多人際關系。在項目過程中,自己的能力和自信心也得到了提高,能夠較快的適應公司和工作。”

  項目結束之后,黃晨春的第一個崗位是擔任平臺工程師,參與發(fā)動機概念的開發(fā)。這份工作對知識儲備和經(jīng)驗要求非常高,對一個新人來說,從一開始就不輕松。黃晨春在連續(xù)兩個多月的時間里,盡管每天都重復同樣的工作流程:向領導匯報項目進度、跟同事討論修改方案、然后繼續(xù)寫報告,但本著“要對自己工作的最終結果負責”的態(tài)度,他在工作以外的時間也經(jīng)常在思考如何對整個項目進行完善。用心和投入的工作讓他順利的克服了挑戰(zhàn),按時完成了項目和報告,也得到了領導的認可。

  談到面對挑戰(zhàn)如何順利達到目標,他總結了三個方面:與生俱來的能力、專業(yè)技能和做事方法,以及三者中最重要的態(tài)度。雖然天資無法改變,但技能和態(tài)度完全可以改變。

  正是這樣的想法,讓他以“做任何事都是為了學習和提高自己”的態(tài)度工作,不斷提高自己的技能,也讓他在充滿挑戰(zhàn)的工作中慢慢清晰了自己的優(yōu)勢和興趣,確定了自己向管理崗位發(fā)展的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。用心的工作也帶來了更大的收獲,黃晨春在項目工作和帶領團隊方面的能力和發(fā)展?jié)摿Χ嫉玫搅祟I導的認可,他在短短三年內(nèi)晉升為大功率發(fā)動機項目主管,開始帶領一個六人的團隊。

  現(xiàn)在每一天的工作仍然很忙碌,黃晨春每天都會按照優(yōu)先性把當天的工作羅列出來逐項完成,每一項都明確目標、腳踏實地的做,“沒有更好的技巧,也沒有任何捷徑可走。”

  這位年輕的管理者面臨的挑戰(zhàn)不止于此,如何管理更有經(jīng)驗的團隊成員也是他每天都需要去考慮的,不過他也已經(jīng)找到了良好的解決方案—團隊合作。“充分了解團隊里每個人擅長什么,讓正確的人做正確的事,才能實現(xiàn)團隊的整體目標。在這個過程中,自己個人的技術水平和能力也會得到提升。”

  對于即將走向社會和初入職場的年輕人,黃晨春的建議是,“沒必要一開始就確定自己的職業(yè)發(fā)展方向。不管有什么任務都認真去做,完成之后回頭想想,慢慢就會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢是什么,興趣在哪里,然后就可以更多地去嘗試這方面的挑戰(zhàn)和機會。”

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