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　　2015年以來，面對行業和企業發展的新常態、新要求，徐工施維英以高技能人才培養為重點，扎實推進技能實訓基地建設、“1+N”復合型人才培養和崗位技能競賽等工作，充分調動員工學知識、鉆技能、精業務的熱情，逐步建設一支高技能、復合型、創新性技能人才隊伍，在關鍵工種、重點崗位、特殊工位上發揮了重要作用，為“德國品質，中國制造”奠定堅實基礎。

　　大師+博士+骨干，構建理論與實踐結合的實訓基地

　　以焊接技能大師工作室為平臺，以技能大師趙保雷為領頭人，以焊接博士王東和工藝、技術骨干等焊接領域優秀員工為成員，徐工施維英加大焊接技術研究和焊接質量控制研究。今年以來，大師工作室團隊完成技術攻關、創新項目29個，“八小成果”10項，降本增效百萬元以上;承接國際焊工培訓工作，團隊內化開發了《焊工與焊接操作工技能評定》課程，并培養出4批22名符合國際焊接標準要求的焊接技能人才;團隊還注重經驗總結，主編教材、講義和課件11個，組織培訓16次，170人次接受技能培訓，編寫論文6篇，有力推動了焊接人才培養和焊接質量提升。

　　培養+認證+激勵，打造一崗多能的復合型人才隊伍

　　以建立“1+N”復合型人才培養模式為抓手，徐工施維英持續開展復合型技能人才培養。面向工種、工序、設備、產品、產業等，梳理出325個技能點;組織開展面向技能提升的現場授課、技能競賽、OPL單點課等389次，379名員工參與復合型技能人才培養;初步搭建復合型技能人才培養機制，明確了復合型技能人才選拔、培養、認證、聘用、績效、薪酬等關鍵因素。目前已認證復合型技能人才355人，復合型人才培養率59.6%，認證率94.6%。配套復合型人才認證工作出臺的激勵措施也已逐步落地，進一步激發了員工主動學習技能，實現一崗多能的積極性和主動性。

　　崗位練兵+專業培訓+競賽提升，著力培養拔尖技能人才

　　采取走出去、請進來的方式，徐工施維英對意愿強烈、潛能較高、關鍵工種的技能員工開展專項培養，先后組織2名工藝人員赴北京進行國際焊接工程師培訓、6名焊接工赴南京參加專項技能培訓;為深入“德國品質，中國制造”的品質理念，與國際化接軌，邀請2名哈爾濱焊接技術培訓專家為42名焊接員工實施杜伊斯堡焊接認證專項培訓獲76份資格認證書;以技能競賽為載體，徐工施維英聯合徐工技師學院對關鍵工種焊工、維修電工、加工中心操作工、數控機床裝調維修工、機電液裝調控制等5個工種的10名拔尖人才實施集訓，最終獲“徐工集團第三屆青年職業技能大賽暨2015年職工職業技能大賽”機電液裝調控制第三名、焊工第三名、數控加工中心第四名的好成績;一些經過專業培訓和競賽的員工感言：“技能是練出來的，一點沙子也不能摻;產品品質也是干出來的，更不能摻進一滴水份?！毕嘈?，在“戰場”上成長起來拼殺出來的這一支技能人才隊伍，必將支撐起徐工“高端、世界級”品牌大廈。