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河鋼宣工召開多元業(yè)務(wù)專題會(huì)議
www.wuhubb.com   2016-02-20  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
  2月13日上午,春節(jié)長假最后一天,河鋼宣工召開多元業(yè)務(wù)專題會(huì)議。公司董事長常戰(zhàn)芳,總經(jīng)理周之勝出席會(huì)議并就多元業(yè)務(wù)提出具體要求。要求經(jīng)營部全體人員,要進(jìn)一步統(tǒng)統(tǒng)一思想,觀念轉(zhuǎn)變,正確分析自身的優(yōu)勢(shì),正視差距和不足,明確使命、堅(jiān)定信心,充分抓住歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以效益為中心,把落腳點(diǎn)放到合同上,抓大不放小,把業(yè)務(wù)做實(shí)。

  會(huì)上,河鋼宣工經(jīng)營部部長通報(bào)經(jīng)營部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員安排和全年任務(wù)目標(biāo)分解。目前,經(jīng)營部下設(shè)邯鋼、唐鋼、宣鋼、承鋼、鑄鐵板塊5個(gè)大客戶中心以及綜合調(diào)度室,其中邯鋼大客戶中心下設(shè)邯鋼辦事處、舞鋼辦事處和石鋼辦事處。

  大客戶中心經(jīng)理、辦事處做表態(tài)發(fā)言,要堅(jiān)決執(zhí)行公司決策,與公司保持高度一致,在工作中樹立形象、廣交朋友,盡職盡責(zé),完成任務(wù)。要切實(shí)珍惜公司給予的干事平臺(tái),做好宣傳、交流溝通,將業(yè)務(wù)落實(shí)到合同上,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位,全力圍繞各自任務(wù)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,克服困難,勇于擔(dān)當(dāng),以百折不撓的精神和時(shí)不我待的緊迫感,堅(jiān)決完成2016年工作目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  河鋼宣工總經(jīng)理周之勝對(duì)多元業(yè)務(wù)提出要求。周之勝指出,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,多元業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的重大補(bǔ)充,關(guān)鍵是補(bǔ)充效益。經(jīng)營部是企業(yè)的精華團(tuán)隊(duì),經(jīng)過去年一年的努力,打開了一些局面。經(jīng)營部全體員工,要正確看待形勢(shì),多看有利的形勢(shì)。多元業(yè)務(wù)對(duì)公司是個(gè)新事物,困難和機(jī)遇并存,一年之計(jì)在于春,今年的目標(biāo)已經(jīng)明確,要把注意力轉(zhuǎn)移到公司的優(yōu)勢(shì)上來,把企業(yè)的正能量發(fā)揮到極致。

  周之勝要求,多元業(yè)務(wù)要堅(jiān)持以效益為中心,即要抓大,也不能放小。特別要充分利用河鋼集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在鋼材深加工和服務(wù)貿(mào)易上取得突破,服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng),服務(wù)本地區(qū)加工制造企業(yè),也服務(wù)于我公司的配套生產(chǎn)企業(yè),互惠雙贏。

  河鋼宣工董事長常戰(zhàn)芳對(duì)多元業(yè)務(wù)和經(jīng)營部干部職工提出工作要求。常戰(zhàn)芳指出,公司今年確定的三大創(chuàng)效板塊,主業(yè)和鑄鐵給多元業(yè)務(wù)做了示范引領(lǐng)。公司班子團(tuán)結(jié)干事,職工有精湛的技術(shù)和敬業(yè)的精神,為企業(yè)走出困境已經(jīng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工程機(jī)械特別是推土機(jī)行業(yè),河鋼宣工要永遠(yuǎn)爭第一。經(jīng)營部干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,觀念轉(zhuǎn)變,正確分析自身的優(yōu)勢(shì)。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上,堅(jiān)持抓主要矛盾、主要問題,堅(jiān)持定期會(huì)議灌輸,把公司的工作要求貫徹到每個(gè)人的工作中。

  常戰(zhàn)芳要求,要正視多元業(yè)務(wù)的差距和不足。公司要緊緊抓住歷史機(jī)遇,服務(wù)于鋼鐵集團(tuán)內(nèi)部龐大的市場(chǎng)。要做過細(xì)的工作,弄清楚客戶所需產(chǎn)品的消耗量以及供應(yīng)情況。要將培訓(xùn)和培養(yǎng)納入隊(duì)伍管理,在業(yè)務(wù)交往中,在禮節(jié)禮儀上、個(gè)人素質(zhì)上要注意方式方法,維護(hù)企業(yè)形象。

  常戰(zhàn)芳強(qiáng)調(diào),多元業(yè)務(wù)從業(yè)人員,要明確使命、堅(jiān)定信心。今年的任務(wù)標(biāo)已經(jīng)明確,下一步就是逐月分析完成進(jìn)度,制定完成、彌補(bǔ)和跟進(jìn)舉措,確保年度目標(biāo)完成。歷史把大家推向了宣工發(fā)展的舞臺(tái),我們只有加倍努力。今年的任務(wù)目標(biāo)是剛性的,大家每天都知道肩負(fù)的指標(biāo)和責(zé)任,有壓力,盯目標(biāo),樹立必定完成目標(biāo)的信心。有集團(tuán)和各子分公司的支持,公司的任務(wù)目標(biāo)一定要完成。

  參會(huì)的部分分廠廠長和部室負(fù)責(zé)人也做了表態(tài)發(fā)言。

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