——“智能制造”為客戶創造價值。在2015年北京BICES展會中,山推作為山東省工程機械行業的領軍企業此次攜全系產品盛裝出席。此次展出的產品包括全球首臺燃氣推土機、國內首創環衛型遙控推土機、通過歐美CE認證的全液壓推土機、適宜在極狹窄場地作業的靜液壓傳動推土機、節能型N 系列大噸位裝載機、混凝土攪拌主機和眾多核心零部件產品。琳瑯滿目的智能化產品,為山推贏得了關注與熱議。而這一切的一切都離不開山推研發團隊的工程師們。
為了開發全液壓推土機,攻破外國技術壟斷的技術壁壘,工程師姜雨田與他的團隊始終以世界最為嚴苛的CE和北美標準為基礎,每天進行大量的數據分析、理論計算和方案材料編寫,在成千上萬的測試數據和曲線上找到最優點來匹配模型,確定控制方案,為了趕進度,他們幾乎天天加班到深更半夜,產品試制期,小組全程在車間跟蹤,忍受40多度的悶熱天氣和高分貝的噪音,汗流浹背地蹲在中傳動位置邊上監聽傳動異響; 在產品試驗中和驗證人員一起在塵土飛揚的試驗場摸爬滾打,風吹日曬雨淋,對于這一切,他們沒有一個抱怨過,喊過苦說過累。不記得有多少個不眠之夜,不記得有多少個燈光長明,終于實現了全液壓推土機核心控制技術的重大突破,在國內推土機上首次實現歐四排放,填補了多項國內空白,產品性能都達到了國際先進水平。也讓公司的推土機產品,代表中國研發最高水準,第一次走進了歐洲、美國市場,既提升了國產裝備的影響力,也為企業創造了巨大的品牌效益和經濟效益。
——精益制造提升客戶滿意度。“質量是企業生存之本,是企業發展之源。質量改善需集眾人之力,積累點滴才能集腋成裘,才能讓產品質量得到顯著提升,讓廣大用戶滿意。”2014年公司質量之星孔鵬是這么說的也是這么做的。
上周二的一個下午,公司履帶事業部二工廠裝配班的孔鵬像平時一樣緊張忙碌的工作著,就在裝配的過程中他發現190MV型號履帶一個鏈軌節有瑕疵。一個不起眼的問題,隱藏著巨大的質量安全隱患,就是因為它的不起眼才“逃”過了一道道關卡,到了孔鵬的裝配工序。當他看著這個成品件的時候,腦中出現的第一個想法就是決不能讓這個次品流入下道工序,本著對客戶誠實負責的準則,他將這次產品情況上報了檢查部,配合對同批次的成品件進行了全部排查,確保了不合格產品不投放市場。
——高品質服務贏得客戶口碑。服務是第二次營銷。近幾年來,經濟持續下行,為確保山推持續健康發展,公司不斷創新營銷服務模式,相繼開展了“萬里服務走基層”、“客戶關愛行”、“國之重器山推行”等用戶服務提升工程。在服務過程中,銷售人員每到一處,都會獲得客戶的歡迎和贊譽。
提到駐內蒙銷售經理畢炳振,還有一段讓人津津樂道的感人故事。2015年3月22日,畢炳振從錫林浩特出發,趕往白音礦區給客戶做服務。可是天公突然變臉,六七級的北風卷著鵝毛大雪鋪天蓋地而來,路面相繼被大雪封住,擋住了所有的通行車輛。車外,零下二十多度的天氣,狂風卷起的雪花劈頭蓋臉地迎面砸來,呼嘯的北風凜冽地咆哮著。車內,暖風機偏偏罷工了,畢炳振的雙腿雙腳早已凍的發僵,沒了知覺,他把行李箱里所有的衣服都裹在身上,腳上套了三雙襪子,但仍凍得發抖。就這樣,在這個零下二十多度的寒夜里,在這個暖風機壞掉的車子里,蜷縮著身子的他整整熬了一宿。天一亮,他不忘對客戶的服務承諾,不顧路途的危險立即發動車輛趕往平莊煤業,用了6個多小時,終于到達了白音礦區。當雪人般的他站在客戶面前時,客戶被這個硬漢子感動了,“本以為這次雪災,服務肯定會被延遲,然而,沒有想到,山推人仍如約而至,就沖山推人這不要命的敬業精神,就沖山推人的誠信,山推產品以后我們全包了。”這擲地有聲的話語是對畢炳振最高的褒獎,更是對山推“貼心、便捷、高效服務”的最高贊譽。
創新是企業發展之源泉,發展之命脈。創新企業文化建設,是踐行“厚道魯商”的關鍵和支撐。在經濟新常態下,山推以包容的心態,開放的視野,不斷探索文化建設的新思路、新途徑、新方法,努力推進新格局新發展中的企業文化建設,塑造山推文化品牌新形象。
——為發展重塑山推文化。理念是行動的先導,企業每一項管理的突破,首先要有理念的突破。理念創新是先進文化落地的最主要途徑。公司從2014年上半年開始創新開展“誠敬做產品”班組對標交流活動,共有公司直屬的9個事業部、子公司、13個優秀班組、500余名基層一線員工參加。通過分享“以誠敬之心做產品”的經驗,組織誠信班組現場建設觀摩評比,征集提煉誠敬格言等活動,使“誠實勞動、誠信經營”的經營理念深入人心。在山推,每周一早上都要舉行升旗儀式,每天早上同一時間、統一工裝一起做廣播體操;所有班組在班前都要進行班呼,鼓舞士氣;公司領導和基層職工不分等級,統一就餐標準和就餐地點。通過一系列行為文化建設引導員工增強對山推的認同度、歸屬感與凝聚力。
——樹立行業“厚道”風向標。山推組織開展了“誠信示范崗”創建活動,各直屬單位按照工廠、部(室),工段,班組三個層級提煉本單位團隊在工作中的守信行為及失信行為要點,以季度為考核周期,評出團隊“誠信紅榜”、“誠信黑榜”,努力探索與績效獎金掛鉤,從精神和物質兩個層面褒獎誠信,懲戒失信。公司每月評出“誠信每月一星”,大力挖掘團隊誠信案例故事,每周在OA平臺更新展示,使廣大員工在厚道魯商倡樹行動的路上,學有榜樣、趕有目標,爭做厚道魯商倡樹先鋒。公司征集、設計了“厚道魯商”倡樹活動LOGO標識,圍繞“合規經營、人本管理、質量承諾、研發創新、貼心服務”制作宣傳圖片;全面整合自辦傳統媒體,開辟“厚道魯商”專題專欄,積極發揮一報一刊一家園、《激情山推》、《工會家園》等9個綜合傳播平臺,和論壇、博客、微博、微信等自媒優勢,大力宣傳“誠敬做產品、誠信做企業”倡樹活動;印刷出版“厚道魯商”系列叢書,見證了山推誠信經營一步步登上世界舞臺的發展歷程,樹立了行業“厚道”風向標;邀請孔子研究院教授舉辦了以“厚道、誠信與儒商”為主題的專題講座,并統一制作厚道魯商專題宣貫課件,開展公司級、工廠級、班組級“誠信文化宣講”,確保厚道魯商倡樹行動得到廣泛認可和大力支持。
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