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　　3月4日，河北鋼鐵集團總經理彭兆豐一行到河鋼宣工調研指導工作，深入生產現場，觀摩新研制成功的SD7K電控靜液傳動高驅動推土機等產品，聽取河鋼宣工今年以來生產經營工作匯報。彭兆豐對河鋼宣工產品升級、技改項目達產達效等方面取得的成效表示欣慰，要求河鋼宣工借鑒產品升級的思路，積極進入高端機械制造領域，實現自我顛覆和跨越發展。

　　集團副總經理張海、王洪仁、王新東、遲桂友陪同調研，集團戰略企劃部、營銷管理部、經營財務部、工會、辦公室負責人陪同調研，結合分管工作提出意見和建議。河鋼宣工董事長常戰芳、總經理周之勝匯報工作，其它在家領導班子成員，部分分廠和職能部室負責人參加匯報。

　　彭兆豐指出，通過觀摩河鋼宣工的新產品，對機械行業又有了新的認識，看到了河鋼宣工的希望，對河鋼宣工的未來堅定了信心。雖然河鋼宣工的產品比過去進步很大，但是與進口的工程機械相比，外觀上還遜色。要修訂外觀內飾標準，參照汽車標準做內飾，按照進口工程機械標準做外觀，使產品給用戶更舒適的操作環境。

　　彭兆豐要求，河鋼宣工要打破傳統，充分利用先進的裝備優勢，發揮鑄造、機加工等工藝特長，以液壓件制造為切入點，積極進入高端機械制造領域，掌握核心技術，實現工程機械制造質的飛躍。減速機是機械制造的基礎，也是企業相對制造難度大、技術含量高的項目，要直接從液壓系統干，用液壓馬達代替傳統機械傳統部件，在自我否定中實現加工能力的升華。

　　彭兆豐強調，河鋼宣工具有小微化創效的獨特優勢。只要是加工件，就不要再外委了。要制定提升自制率目標和長期計劃，認真分析所有外委件的數量和發生的外委費用，細算工序環節成本，把需要企業自制的部分，通過張榜公布和職工打擂臺等承接方式，讓職工挑戰，走小微化的創新思路，發揮職工的潛能，降低成本，促進就業，提升管理。

　　彭兆豐強調，河鋼宣工一定要在主機生產上下功夫，把確保盈利作為今年不可動搖的任務。服務集團內部市場、加工集團非標產品是保生存的措施，但絕不能因為加工冶金零部件而降低傳統的機械行業的高精度高標準。要按照集團要求和自身的目標，實現盈利確保、爭取和奮斗三個目標，并在控制成本、實現利潤的前提下，引進人才，保障員工利益，為社會做貢獻。

　　彭總殷切希望河鋼宣工2016年取得更大的成績。

　　河鋼宣工董事長常戰芳代表公司表示，要認真學習和落實集團領導提出的要求，在特殊時期采取特殊措施，圍繞制定的奮斗目標，每個人都把責任感放到心上，在嚴和細上轉變觀念，下真功夫和大氣力，發揮職工骨干的帶頭作用，不想退路，堅決完成各項任務。