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　　2015年，面對錯綜復雜的國內外宏觀經(jīng)濟形勢和更加嚴峻的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，中信重工機械股份有限公司堅持“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”的方針，適應新常態(tài)，轉型謀發(fā)展，積極應對各種風險和挑戰(zhàn)，經(jīng)受住了市場的沖擊，保持了生產經(jīng)營的有序穩(wěn)定運行，利潤指標持續(xù)保持行業(yè)領先，為未來發(fā)展積蓄了強大力量。

　　營銷改革釋放活力。實施營銷體系改革，建立與市場相適應的大集團小分隊市場營銷模式，形成專業(yè)協(xié)同、分工負責、高效決策、快速反應的運行機制。在市場持續(xù)低迷的情況下，簽訂紫金礦業(yè)、西藏天圓礦業(yè)、中材國際、海螺集團、紅獅集團、神華集團等主機產品，柬埔寨CMIC日產5000噸水泥生產線EPC總包等成套項目，有力支撐了生產任務總量。

　　技術創(chuàng)新引領發(fā)展。以節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點研發(fā)方向，中信重工構建10個重點產品專項研發(fā)團隊，加大了新產品、新技術的研發(fā)和產業(yè)化進程。國家科技支撐計劃課題“有機介質低溫余熱發(fā)電”項目通過結題驗收;“爐冷燒結機余熱發(fā)電技術研究及工程示范”項目列入河南省重大科技專項;圍繞大型攪拌磨系列裝備及工藝系統(tǒng)研究，開發(fā)多個系列產品，并實現(xiàn)多臺套市場訂貨;總包的錦州三鴿水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項目完成達標達產考核，一次通過驗收;公司自主研制的國內首臺套直徑5米硬巖掘進機，首次在“引故入洛”飲水工程成功掘進。

　　中信重工高端礦山重型裝備技術創(chuàng)新工程、12000噸航空鋁合金厚板張力拉伸裝備研制與應用，雙雙榮獲國家科技進步獎二等獎;年產千萬噸級礦井大型提升容器及安全運行保障關鍵技術，獲國家技術發(fā)明獎二等獎。企業(yè)榮獲第二屆中國質量獎提名獎，獲評國家級工業(yè)設計中心，并入選工信部2015年互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點企業(yè)。

　　戰(zhàn)略轉型取得重大進展。公司持續(xù)推進向高新技術企業(yè)、成套服務商和國際化企業(yè)轉型，成立北京設計研究院、與中科院自動化所共建實驗室;中信重工伊濱高端電液智能控制產業(yè)基地投產，在高端變頻控制領域樹立了中信重工品牌，形成了“核心制造+變頻傳動+智能控制+成套服務”新型商業(yè)模式。

　　搭建特種機器人產業(yè)化平臺。借力資本市場，并購創(chuàng)立中信重工開誠智能裝備有限公司，大力發(fā)展基于特殊工況和高危環(huán)境下的特種機器人產業(yè)，全面進入井下防爆、提升、控制、救援等系列裝備領域。

　　踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略。中信重工充分利用新全球化紅利，全面貫徹國際標準和國際規(guī)范，攜手國內外高端客戶推進“一帶一路”國家戰(zhàn)略實施。在柬埔寨、緬甸、多米尼加等國總包的水泥熟料生產線成功點火;智利銅業(yè)、瑞典力礦、巴西淡水河谷、蒙古額爾登特、老撾風賽集團、紫金剛果項目、銅陵有色厄瓜多爾等一批重大裝備項目相繼簽約或陸續(xù)投產;中澳鐵礦項目第三條生產線帶料試車，項目全面建成完工投產在即。

　　“雙創(chuàng)”受到總理“點贊”。中信重工利用創(chuàng)客空間模式，結合自身特點搭建了四個層面的創(chuàng)客團隊：一是聘任18名首席技術專家牽頭組建了18個技術創(chuàng)客團隊;二是聘任了5名大工匠，以此為引領建立了22個工人創(chuàng)客群;三是在海外建立了一個以行業(yè)知名國際專家為核心的國際化創(chuàng)客團隊;四是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”集聚了一批社會創(chuàng)客群。5個大工匠工作室創(chuàng)客團隊2015年開展課題攻關166次，取得技術創(chuàng)新成果98項，創(chuàng)效1586萬元?！半p創(chuàng)”工作受到李克強總理的高度評價，成為大型國有企業(yè)“雙創(chuàng)”的鮮活樣本。

　　2016年，世界經(jīng)濟仍將延續(xù)復蘇疲弱態(tài)勢，國內經(jīng)濟下行壓力仍然較大。面對嚴峻的國內外經(jīng)濟形勢，中信重工將緊緊抓住“中國制造2025”和“一帶一路”戰(zhàn)略構想的重要機遇，做穩(wěn)做優(yōu)主業(yè)，做大做強成套節(jié)能環(huán)保產業(yè)，大力發(fā)展制造服務業(yè)，著力培育和拓展變頻自動化、機器人、TBM硬巖掘進機、高效節(jié)能環(huán)保、余熱發(fā)電利用“五大發(fā)動機”，堅持資本運作，實現(xiàn)價值提升、效益增長，確保完成各項經(jīng)營指標，實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。