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2016年3月26—27日，著名精益運營管理專家姜上泉導師蒞臨全球500強企業沃爾沃集團隸屬子公司山東臨工工程機械分享工業4.0趨勢下的精益制造，集團各事業部總經理、部長參加了培訓。

工業4.0時代，被視為是繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后的第四次工業革命。工業4.0以生產流程為基礎，強調“智能工廠”與“智能生產”。聚焦信息化與自動化技術的高度集成，聯動整個制造產業價值鏈，幫助制造業提升運營效益，化解生產成本攀升的壓力，以工業智能化推動生產力躍升。

在工業4.0大趨勢下，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態，對制造業精益化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。而企業推行工業4.0，精益化生產是基礎，姜上泉導師在課程中詳細剖析了精益生產的價值流、連續流、看板拉動如何與智能生產安燈系統、條碼采集、物流拉配系統、物流看板系統、統計分析與報表、網絡DNC管理有效結合，推動企業制造的轉型升級。

著名精益運營管理專家姜上泉導師蒞臨沃爾沃集團隸屬子公司山東臨工工程機械

課程結束時，姜上泉導師在事業部總經理陪同下，到裝載機事業部實地了解精益價值流、精益物流、連續流、看板拉動、精益成熟度評估、專用AGV、智能貨架的實施情況。