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　　近年來，山東常林集團積極開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的“工匠精神”，全面提高產品質量和附加值，產品在市場上供不應求。

　　該集團大力倡導“工匠精神”，弘揚質量文化，營造“人人重視質量、人人創造質量、人人享受質量”的濃厚氛圍。他們以不斷提高企業職工崗位技能培訓作為提升產品質量、降低產品能耗及加工成本、持續提高企業經濟效益的終極目標，以此助推企業的迅猛發展。根據集團實際，制定了集團短期、中期、長期培訓計劃，有目的地開展職工崗位技能培訓，使更多職工通過專業系統培訓，成為“工匠”型人才，為鑄造“工匠精神”傳遞正能量，創造高效勞動價值的新型職工。

　　為充分發揚“工匠精神”,把產品做精做細,這個集團制定了符合科技創新型人才的企業管理制度，吸引、培育、使用、激勵創新型人才。并堅持以精益生產、信息化與人力資源三者相結合的“常林三元”管理理念統領全局，不斷加大三者的融合力度，實現相互促進，相互支撐。通過與上級高等院校、科研院所等進行深度合作，在產業結構調整、市場營銷策略、管理架構、業務流程、發展戰略等方面進行全面的優化和提升，助推常林獲取更多的發展正能量。

　　與此同時，該集團依托產業優勢，積極打造干事創業的發展平臺，吸引了一大批技術專家和管理精英加盟常林、開展合作，全力打造真正經得起檢驗的產品，潛心做好每一個細節，做到真正關注客戶，回歸用戶價值的本質，確保為“十三五”開好局打下堅實的基礎。