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　　今年以來，河北宣化工程機械股份有限公司在其控股公司宣工集團公司通過產權置換的方式同有關企業合作重組，并把裝載機等業務分離到新組建的企業后，自己則把全部力量集中到發展推土機上。半年來，為了把履帶推土機做大做強，他們堅持生產、質量、銷售、服務四位一體共同抓，劉頭并進開拓市場新局面，取得明顯效果。

　　生產方面：緊緊抓住我國國民經濟處于新一輪增長期上升階段，市場對推土機需求旺盛的有利時機，努力克服鋼材價格攀升，外協、外購廠家經營困難，原材料和資金緊張等困難，及時調整生產計劃，除繼續鞏固140馬力系列推土機規模，提升其技術優勢外，又著力實現120、165系列及SD7、SD8推土機的規模生產，通過加快生產節奏，增加產品品種和數量，千方百計滿足用戶的需要。質量方面：從戰略上著眼，戰術上入手，堅持繼續抓好質量體系建設，嚴格按質量體系標準規范質量管理行為，全面落實分層分級質量管理責任制，進一點嚴格工藝紀律，嚴格按圖紙生產，嚴格檢驗制度，切實抓好企業生產過程控制和外協件質量控制，做到了不合格零件不出車間，不合格產品不出廠等。使產品可靠性大為提高，早期故障率、返修率不斷減少。銷售方面：重新任命了各銷售分公司經理和駐各省辦事處主任，并通過簽定銷售任務指標責任書把全年的銷售指標全部分解到了33個銷售單位。同時更加完善和健全了銷售工作的所有操作程序、操作規則，規范了銷售人員的業務活動行為，既促進了其積極性的發揮，又防止了由于營銷失誤而發生經營風險。服務方面：在各銷售分公司和駐省辦事處配備了一支思想過硬、技術全面、作風優良的專職維修隊伍，明確規定：產品發生故障后，必須在12小時內給用戶以答復，必須在24小時內派出維修人員，并以最快的速度、最佳的途徑趕往現場進行維修。為了使用戶能夠就近買到零配件，他們還在昆明、格爾木、哈爾濱等地設立了零部件本著中心，方便了用戶。對于新購買推土機的用戶，除給他們提供產品使用說明書外，還要具體地向他們講解和教給他們操作保養方法、起動與停車要領、裝卸要領等，并無償為用戶培訓駕駛員。廠區內還設立了用戶服務熱線，全天24小時均可受理用戶投訴。

　　河北宣工通過生產、質量、銷售、服務四位一體共同抓，集中全力發展推土機，使企業生產經營出現了前所未有的好形勢。今年頭五個月共生產各類推土機1078臺，實現銷售回款28717萬元，分別比去年同期增長29.7%和19.26%，創歷史最好水平。