本次會議是工程機械板塊市場與管理變革以來的一次系統梳理與回顧。會議聽取了各大區分公司、產品事業部的經營工作匯報,通報了市場督查情況及工程機械集團半年度各項經營指標;圍繞工程機械業務體系與重點工作,對相關制度、流程進行了全面梳理和宣貫;并針對經營管理過程中存在的共性問題進行深入溝通與探討。詹純新董事長進行總結,并對下一階段工作進行部署,提出新的工作要求。
詹純新董事長在總結中指出,工程機械板塊的市場與管理變革,打破了過去的事業部經營模式,建立了以區域市場牽引全局的全新模式,是主動適應經濟新常態和市場變化的一次根本性變革。半年來,經過工程機械集團全體將士的共同努力,變革初見成效,經營企穩回升。事實證明,大變革帶來大變化,大變化帶來大機遇,大機遇帶來大挑戰,也必將實現大跨越。當前,要求工程機械集團進一步適應管理體制、重心與理念的變化,緊貼市場,緊貼客戶,牢牢抓住下半年核心工作,理順關系,打通關節,圍繞“降成本、提效益、建隊伍、強管理”狠下功夫,精耕細作,實現工程機械集團新時期的轉型升級與跨越發展。(本文來自中聯重科)
友情提醒 |
本信息真實性未經中國工程機械信息網證實,僅供您參考。未經許可,請勿轉載。已經本網授權使用的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:中國工程機械信息網”。 |
特別注意 |
本網部分文章轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多行業信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。在本網論壇上發表言論者,文責自負,本網有權在網站內轉載或引用,論壇的言論不代表本網觀點。本網所提供的信息,如需使用,請與原作者聯系,版權歸原作者所有。如果涉及版權需要同本網聯系的,請在15日內進行。 |