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　　福建小松2016上半年度總結大會于2016年7月31日在豐泉環保九樓召開，公司各項目組領導及骨干等共計132人出席了此次會議。

　　首先，侯一江總經理指出2016年工作核心思路是“打造平臺、再次創業”。面對當前嚴峻的市場環境，公司上半年度在“轉型、生存、發展”的基礎上取得了相對滿意的成果，要有信心，也指出目前公司存在的問題，要求全體員工需有壓力。

　　隨后，各項目組代表依次就上半年度工作總結及下半年工作計劃做出匯報，全面地展示了公司過去半年的經營情況。匯報內容上各項目組以安全作為首要工作進行通報，強調提高安全意識，并對工作中存在的問題進行分析總結，提出對策，理清下一步工作思路。會中各領導、同事也積極發言，針對各項目組匯報內容給予點評與建議，為下階段更好的工作指明方向。

　　最后，由姚文廣總監做會議總結，提出了“保增量、棄存量、細管控”的工作思路。指出新常態下，我們需要轉變思路，改革創新，總結提高。

　　此次會議的召開，明確了公司的發展思路與戰略，為各部門下階段工作指明了方向。相信在全體員工的共同努力下，福建小松將越來越好。（本文來自福建小松）