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　　2016年12月29日，華菱星馬集團公司召開2016年營銷工作會議，總結(jié)了2016年營銷工作，并作出了2017年將堅定不移地深入推進營銷體制改革的重要決策。集團公司董事長劉漢如出席會議并作重要講話。

華菱星馬：堅定不移推進營銷體制改革

　　劉漢如董事長在講話中特別強調(diào)了此次會議以及推進營銷體制改革的重大意義，他說，如果沒有營銷公司的改革我們是走不出來的，此次會議在華菱星馬的發(fā)展歷程中將是承前啟后的一次重要會議，意義重大。改革沒有回頭路，必須改，并加大改革力度，今天就是一次改革的會議。我們今天的會議就是要把問題想清楚，磨刀不誤砍柴工，要讓權(quán)力回到銷售公司。我們的銷售體系現(xiàn)在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出會議室的時候大家都是“狼”。我們深化營銷體制改革，其實早在2012年就已經(jīng)拉開了序幕，在改革過程中經(jīng)過不斷調(diào)整，解決了很多問題，獲得了經(jīng)驗。而且，我們的營銷體制改革也取得了很大的成功，空白市場得到了開發(fā)，銷售網(wǎng)絡尤其是二級網(wǎng)絡迅速增加、更加健全。

　　劉漢如還分析了近年來國內(nèi)外卡車市場形勢和發(fā)展趨勢，進一步闡明開發(fā)發(fā)動機的重要意義，指出“得發(fā)動機者得卡車市場天下”，勉勵與會人員一定要發(fā)揮好我們產(chǎn)品優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。

　　他還強調(diào)，公司領(lǐng)導和相關(guān)部門要更好地為市場服務;要進一步完善載貨車產(chǎn)品，加強載貨車市場開發(fā)，不要滿足于百分之幾十的增長幅度，要實現(xiàn)更大的增長幅度。

　　在最后的總結(jié)講話中，劉漢如董事長表示，這次會議開得好，大家既能互相交流互相學習，也增強了大家的信心，相信明年一定能完成25000臺的產(chǎn)銷目標。

　　各區(qū)域負責人積極響應公司改革舉措，踴躍發(fā)言，干勁十足，爭相表示要開拓好空白和薄弱市場。

　　公司領(lǐng)導及營銷分公司相關(guān)負責人何曉生、葛曉生、李兵、孫紅軍、凌啟銀、方毅、廖嵐峰等也在會上作了重要發(fā)言，他們表示，公司改革已經(jīng)進入深水區(qū)，將積極落實好集團公司深化營銷體制改革的決策，發(fā)揮既有優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新;抓住新法規(guī)和固定資產(chǎn)投資擴大、環(huán)保升級的新機遇，提前作好準備，開拓好物流車和工程車市場，并做好市場的服務工作，做市場堅強有力的支撐。（本文來自華菱星馬）