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　　1月16日，從江麓集團獲悉，2016年，江麓集團積極適應新常態，在主營業務收入同比下降的情況下，通過內部挖潛等途徑，逆勢而上，經營發展穩步提升，實現年度考核利潤1．05億元，連續三年實現利潤超億元，連續兩年實現無貸款經營，同時全面完成了兵器集團下達的利潤、全員勞動生產率、成本費用率等經營責任指標，為“十三五”開局打下堅實的基礎。

　　江麓集團相關負責人介紹，江麓在持續保持軍品合同履約率100％的同時，全面完成軍品科研生產及“俄羅斯國際軍事比賽保障”專項任務。在科研攻關上取得新突破，全年獲專利授權45項，其中獲省部級科技成果3項，順利通過國家技術創新示范企業復評。有效改善了箱體“漏油、異響、待排”等長期困擾綜合傳動裝置質量的三大問題，薄殼車體焊接變形控制工藝研究取得突破；完成北斗系統融合技術研究等多項研制，穩步推進了AT450、特種救援裝備等項目進程。“四線一面”與“信息化”兩手抓，核心能力建設取得新成果。值得一提的是，江麓將在年內實現車體制造和箱體機加數字化兩條生產線的建成投產，提升了公司生產制造的智能化水平，公司被兵器集團評為項目建設先進單位。

　　與此同時，江麓積極響應國家供給側改革，“一企一策”改革與社會職責移交取得實質進展。平穩有序退出長期虧損的問題產品，同時利用退出后的廠房、設備等資產，積極開展與凌云集團的股份合作，有效盤活了閑置資產，為江麓民品發展帶來了新思路、新模式、新機制。此外，江麓通過推進全價值鏈體系化精益管理，全年立項64個精益改善項目，實現節創價值3000萬元。在江麓推行的合理化建議活動中，實施驗收有效率高達83．2％，創效251．2萬元。