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　　1月16日，廣西玉柴重工有限公司（以下簡稱：玉柴重工）召開了以“同心 恢復 共贏”為主題的2017年營銷服務會議。玉柴重工經營班子、外方股東、各部門負責人及駐外辦主任等與來自全國各地的經銷商匯聚一堂，總結分析2016年營銷和服務工作成績與不足，共同謀劃今年的市場工作。廣西玉柴機器集團有限公司（以下簡稱：玉柴集團）黨委書記李漢陽出席會議。

玉柴重工與經銷商共謀2017年營銷服務工作

　　2016年，隨著國內基建投資加大和“一帶一路”戰略的推進，工程機械市場呈現回暖跡象，并有望在2017年繼續實現增長。玉柴重工牢牢抓住機遇，生產經營穩步復蘇。庫存清理實現重大突破，銷售和舊款回籠實現雙增長；YC-9產品成功上市，標志著玉柴重工產品全面升級換代；經銷商渠道加密彰顯成效；電動挖掘機和電商平臺深入推廣，初具規模；海外市場銷售取得進展；全國范圍內開展的耐用之星評選進一步宣傳了玉柴重工品牌。與此同時，引入社會化的服務站和特聘服務工程師工作也取得了顯著成效。

　　2017年，玉柴重工將堅持“收縮、追索，調整，恢復“的總體經營策略，對標行業先進，提升產品質量；優化管理，內部開展機構職能合并。工作重點為全面切換YC-9產品，搶奪市場，發力微挖板塊，恢復公司傳統優勢，注重新品銷售債權風險，繼續深入推進渠道加密工作，特別是要加強空白區域的服務能力建設，提高社會化服務站的布點。

　　李漢陽在會上強調，玉柴集團及玉柴重工是有擔當、負責任的企業，始終心系著自身及合作者的共同發展。風風雨雨這么多年走來，事實證明，只有發展才能解決問題，任何的投機取巧都將成為枉然。他希望與會的經銷商不忘初心，與重工一道勠力同心，不離不棄，深耕市場，奪取新的勝利。

合影

　　玉柴重工董事長羅海剛說，玉柴重工這幾年根據市場情況作了內部調整，包括收縮戰線、優化銀團、隊伍建設、清理庫存等，但是始終沒有放棄陣地，而是堅持用心為用戶做好產品，這為未來行業的市場復蘇贏得了時間和空間。在這個過程中，經銷商們不能被動等待市場回暖，要將“坐、等、要”的思想轉變為“站、走、給”，要多走訪市場，想方設法改變當前的困局。玉柴重工與供應商、經銷商是利益共同體，相互之間要建立透明互信的商用關系，最終達成互利共贏。

　　會議還專題匯報了2017年玉柴重工商務政策，介紹了前期上市發布的YC-9產品的特點。（本文來自玉柴）