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　　導讀：自治區十二屆人大六次會議1月13日在南寧隆重開幕。

　　柳工公司黨委書記、董事長曾光安作為自治區人大代表出席此次盛會，認真履行憲法和法律賦予的神圣職責。會議期間，曾光安與全區人大代表一起聽取并審議《政府工作報告》，為廣西的發展出謀劃策。

曾光安接受廣西電視臺《2017廣西兩會》高端訪談

　　1月15日，曾光安接受廣西電視臺《2017廣西兩會》高端訪談。曾光安就《政府工作報告》中提到的支持柳工轉型升級、二次創業等，回答廣西電視臺主持人蒿軍的提問。

　　主持人：《政府工作報告》明確提出，機械工業出臺實施二次創業方案，重點支持柳工集團發展工程機械、建筑機械，打造柳工機械和歐維姆兩個知名品牌，對于《政府工作報告》提出的二次創業，您覺得這個擔子重不重？要怎么干？

　　曾光安：今年陳武主席在《政府工作報告》中，著重把廣西的傳統制造業如何轉型升級、二次創業，作為一個重點任務來部署，對柳工來說，我們如何去符合市場變化、社會潮流和達到政府提出的要求，確實是很大的挑戰。我們主要在以下幾個方面抓好轉型升級：

　　首先，中國的經濟發生了深刻的變化，客戶的需求發生了重大的變化，我們必須根據中國經濟的發展形勢以及市場需求，來重新調整我們的發展戰略、產品結構和技術要求。

　　第二，柳工集團下面有兩個知名品牌：一個是柳工，工程機械的領先品牌；一個是歐維姆，建筑機械的領先品牌。這兩個品牌可以帶動我們柳工集團整個產業的發展，輻射廣西的制造業。

　　第三，我們如何在轉型升級中調整我們的管理機制、激勵機制以及我們的文化理念，這也是我們一個重大的挑戰。

　　在具體工作中，我們去年制定了柳工“十三五”發展規劃。規劃明確提出，為廣西打造兩個上市平臺和兩個世界級品牌，其中一個上市平臺就是柳工股份公司。柳工股份公司是廣西第一家上市公司，也是上市20多年來，受到證監會、深交所高度認可、非常規范的上市公司。在過去的20多年里，我們為投資者帶來了良好的回報，也在上市公司中作了非常好的表率。

　　柳工股份公司的發展，我們提出了三大戰略：

　　一是全面國際化。在過去的十幾年內，柳工的產品和業務已經輻射到全球140多個國家，我們在海外設立印度、波蘭、巴西三個制造工廠，在美國、英國、印度、波蘭設立研發中心，海外員工接近1600人，達到20%的比例，同時我們還有一批具有國際水平的外籍青年人員，所有這些都構成了我們下一步全面國際化的基礎。

　　二是全面智能化。這是產業轉型升級的核心，就要把傳統產業與現代科學技術，特別是IT，互聯網、智能技術有機地結合起來。全面智能化包括三個方面：一是進一步提升產品的智能化水平，未來柳工的工程機械產品，必須具備自我學習的功能、人機交互、互聯網交互等一系列現代智能技術，使我們的產品能為客戶創造更多的價值；二是制造智能化，柳工股份公司主要的工廠，在未來5-10年要逐步地改造成智能化工廠，適應現代制造業發展。智能化制造是根本出路，也是符合“中國制造2025”戰略要求；三是產品后市場智能化，就是我們的產品銷售以后，我們面對客戶、代理商以及我們對產品的持續服務當中所需要的智能技術，我們叫智能管家。通過設備智能化、制造智能化以及后市場智能化三個方面，打造柳工全面智能化的技術。

　　第三是全面解決方案。在過去近20年里，柳工從單一的裝載機制造，發展成為全系列土方機械、物流機械、吊裝機械等多品種的產品序列。我們現在能夠為土石方施工、礦山采掘以及港口作業等方面，提供全系列的各種產品和服務。與此同時，我們在后市場方面，進一步為客戶提供全壽命周期管理的持續服務，這樣我們的產品服務范圍、管理范圍會進一步提升。

　　全面國際化、全面智能化、全面解決方案，這三個戰略是相互關聯、相互支撐、相互提升、相互促進，柳工股份公司通過這三個全面戰略，進一步改造我們的企業，實現二次創業目標。

　　柳工集團第二大品牌歐維姆，爭取2017年能夠成功上市，成為柳工集團的第二個上市企業。

　　歐維姆為很多國家重大工程提供了技術支撐。2016年，國家天文臺500米口徑球面射電天文望遠鏡建成，索網就由歐維姆提供的，這一技術全球領先而且獨一無二，可以說，沒有歐維姆，國家天文臺500米口徑球面射電天文望遠鏡不可能建成。同時，在大型橋梁上，如云南，貴州等地建設的世界一流的橋梁，歐維姆也是主要的技術供應商。

　　歐維姆有先進的技術和良好的管理，我們完全有理由進一步去開拓歐維姆產品的市場。未來隨著中國高速公路、高速鐵路、城市建設等各方面基礎設施的完善，橋梁建設、大型的基礎設施將會逐步減少，我們一個關鍵任務就是，把歐維姆轉向為一個服務公司，對橋梁、大型建筑提供持續的全壽命周期的服務。

　　歐維姆的橋梁建筑技術在全球具有領先性。我們面向東盟、中東以及非洲、拉美國家和地區，進一步拓展國際市場。去年，土耳其博斯普魯斯海峽第三大橋的建造，我們提供了關鍵技術，在印度、印尼以及埃及尼羅河上的巨型大橋，也是歐維姆提供技術。作為歐維姆，我們完全有理由相信，通過技術的提升、管理的提升，通過上市和國際化后，歐維姆會成為廣西的又一個世界級品牌，成為世界級預應力行業的領導者。

　　以上是我們在轉型升級方面，對這兩個品牌所作的構思。

　　主持人：《政府工作報告》今年提出要讓柳工二次創業，這離不開技術創新，在創新驅動方面，柳工有什么新的舉措？

　　曾光安：要實現柳工的二次創業目標，核心就是技術創新，以技術創新來推動企業的發展。

　　過去幾年，我們花了整整4億元，建設國家土方機械工程研究中心，也就是我們的全球研發中心。我們從產品對市場的符合性研究開始，對零件、技術、性能有一個完整的研發體系。通過對全球市場的研究，特別是歐美市場的研究，我們發現產品技術與歐美高端市場，還是有比較大的差距，所以我們花了大量的時間和精力，構建研發中心。

　　在柳州，我們有全球研發總部，在上海，江蘇等地有研發機構，在美國、英國、波蘭和印度設立了研究院，這些機構能夠通過互聯網協同工作，面向全球市場；二是整合全球的研發資源，包括各個國家的高層次人才、最先進的研發技術、試驗技術。我們有一個明確的目標，就是如何把我們的產品快速地提升到世界先進水平。

　　未來我們要打造柳工全球研發和創新的體系，使我們的產品能夠在全球有競爭力，把柳工從一個區域性企業或者說發展中國家的企業，提升到在發展中國家和發達國家兩個市場都全面覆蓋的世界級企業。

　　主持人：現在國家正在推動“一帶一路”戰略實施，柳工有什么樣的產業布局和發展思路？

　　曾光安：參與“一帶一路”建設對柳工二次創業是非常關鍵的。在“一帶一路”戰略涉及的國家中，我們的產品已經覆蓋了近50個國家，其中一個重點區域是東盟。去年柳工在東盟十國的市場占有率已經達到第二，僅次于日本一家企業。未來五年，我們要把柳工產品在東盟國家的市場份額，提高到第一名，我們的產品線全面進入東盟國家。

　　“一帶一路”很重要的一塊是南亞，我們基于柳工印度制造工廠，會進一步加大產品研發和技術改造，提升柳工產品在印度、斯里蘭卡等南亞國家的競爭力。中東和北非也有我們的銷售機構，我們會進一步改善產品質量，提升我們的制造水平，滿足各類客戶需求。在歐洲地區，我們以波蘭為核心，打造柳工歐洲研發中心，全面覆蓋歐洲發達國家。同時，波蘭工廠作為制造基地，解決我們的交貨期、產品質量和服務等方面問題。

　　“一帶一路”上很重要的一個國家是俄羅斯，我們正在研究，計劃今年在俄羅斯建造一個組裝工廠，開發俄語區市場。“一帶一路”戰略涉及的國家，將是柳工實施全面國際化戰略的核心區域。