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　　25年前，首鋼總公司通過競標取得了秘魯鐵礦公司98.4%的股份及其所屬670.7平方公里礦權區內礦產資源的永久性開采權、勘探權和經營權，成立首鋼秘鐵公司（簡稱“首鋼秘鐵”）開展經營。25年后，礦區所在地馬爾科納已從一個漁村小鎮發展成為繁華城市。作為該市的支柱企業，首鋼一直在為“中國制造”落戶秘魯鋪路搭橋，也讓眾多中國企業得以“借船出海”，成功進入拉美市場。

　　首鋼秘鐵——國產機械設備是采購的首選

　　一組數據見證了首鋼秘鐵的發展：首鋼先后投入近15億美元用于秘鐵公司的設備更新、技術改造、環境治理、生活區改善和擴建項目；秘鐵產量從1992年剛接手時的不足300萬噸增加到2015年的1112萬噸；截至2016年9月，首鋼秘鐵累計完成產量16623萬噸，實現銷售收入81.6億美元。這其中立下汗馬功勞的設備不少是“中國制造”，25年來，他們采購的國產設備價值近5億美元。首鋼秘鐵總經理孔愛民在接受采訪時表示：“近年來，國產設備已成為我們采購的首選。作為中國在南美投資的首家礦企，我們愿作中企走出去的‘孵化器’，為中秘產能合作創造條件。”

　　筆者看到，偌大的首鋼秘鐵礦山，儼然就是一個大型的中國設備展。來自太原重工的大型電鏟、湖南衡陽機械廠的采礦鉆機、上海振華港機的裝船機、洛陽重型機械廠的球磨機、北京礦冶研究總院的浮選機和磁選機等都在緊張工作著。指著“巨無霸”電鏟，太原重工售后服務工程師石晉波告訴筆者，自2008年以來首鋼秘鐵已累計采購6臺這樣的電鏟，總價值約2000萬美元，極大地推動了太原重工的設備出口。

　　目前首鋼秘鐵正在進行新區擴建。他們堅持高效、節能、環保理念，選用先進工藝技術，不懈拉動中國設備出口。“利用較早進入秘魯的優勢，首鋼以秘鐵作為窗口，努力為中國產品和企業‘走出去’創造條件。”2016年11月在秘魯參加亞太經合組織企業家峰會時，首鋼集團董事長靳偉這樣說。

　　中資企業——強強聯手，參與中秘產能合作

　　與中國企業聯手開發資源，是近年來首鋼發揚“傳幫帶”精神的新舉措。2011年，首鋼秘鐵與白銀有色集團股份有限公司合資成立了首信秘魯礦業股份有限公司，共同開發秘鐵含銅、鐵、金、銀、鈷等金屬的尾礦，預計項目于今年上半年投產，可年產銅精粉8萬噸、鐵精粉35萬噸。以此為依托，去年2月白銀集團在秘魯注冊成立了富爾多納公司，從事有色金屬、礦產品及其他貿易、選礦技術咨詢服務業務，生意做得風生水起。

　　對于已在秘魯注冊的中資企業，首鋼秘鐵更是及時伸出援手。2014年首鋼秘鐵聘請中水電對外秘魯公司參與新區土建和設備安裝，從而使后者成功進入秘魯礦業領域。

　　此外，首鋼還積極參與中秘產能合作，帶動更多中企走進秘魯。2013年12月，中鋁秘魯特羅莫克銅礦項目啟動試生產。在創業初期，銅礦項目負責人就曾專程赴首鋼秘鐵“取經”交流，首鋼秘鐵將自己的經驗和盤托出。如今這一銅礦項目已成為中國在秘魯開發建設的首個綠地礦山。作為中國在海外投資的最大銅礦項目，預計它將為當地提供約2400個就業機會，為當地在未來30年創造超過15億美元的收益。

　　當地居民——“中國公司改變了我們的生活”

　　在生產方面，首鋼秘鐵堅持“三原則”。一是嚴格競標，技術領先。為方便礦石運輸，首鋼秘鐵整個礦區安裝了總長達24.89公里的先進皮帶運輸系統，其主要設備都是“中國制造”。二是循序漸進，而不是一勞永逸。這既是礦廠實際的需要，也是出于設備改進的需要。三是對于先進設備和優秀企業，實時向其他國家企業推薦。由于首鋼秘鐵這位“伯樂”的重用和舉薦，太原重工得以在秘魯立足，此后又受到智利同類企業的青睞，很快成功打入智利市場。

　　首鋼秘鐵也以自身在當地耕耘多年的經驗告訴后來企業，如何做會做得更好。一是注重惠及當地。截至2016年9月，首鋼秘鐵累計向秘魯政府納稅13.4億美元，創造直接、間接就業崗位超過4500個。針對原秘魯鐵礦污染嚴重問題，首鋼秘鐵投資6600多萬美元建設了尾礦庫、生活污水處理廠等環保設施，結終了50年來馬爾科納地區生產生活污水和尾礦直接排入大海的局面。二是進行公益活動。包括為當地居民提供水、電、電信服務；為教師、醫生和政府人員提供住房；支持贊助環保、醫療、教育及文化、體育活動；開設首個礦區中文學校，馬爾科納所有市民都可免費聽課；積極參與抗震、抗洪救災等。2010年以來首鋼秘鐵用于履行企業社會責任的開支累計超過1000萬美元。

　　已經在馬爾科納生活了20多年的塞西莉亞表示：“中國公司改變了我們的生活，不僅讓我們遠離污染，還給我們供電，讓我們用上了淡水，有了免費的學校和現代化的住房，我希望自己的孩子將來也能夠為中國公司工作。”