常林集團認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針,加強職代會制度建設,使職代會的渠道更暢通,領域更拓寬,形式更活躍,廣大職工主人翁作用得以充分發揮,有力地促進了企業發展。
集團專門下發了《關于組織職工代表視察的通知》,12月15日,組織六個職工代表小組,深入各分公司、事業部對中層以上領導干部工作業績進行視察調研。
視察主要內容有全年生產經營指標完成情況;全年重點工作任務完成情況;完成全年指標存在的問題;全年安全生產目標;精益生產推進取得的實效及工作中存在的困難與問題;公司規章制度執行情況。對完成全年生產經營任務所采取的措施和辦法。主要采取座談會、現場查看、訪問員工的方式進行,廣泛與基層員工進行交流,聽取員工的意見和建議,基本了解干部的工作實績。
民主評議干部在評議的形式、內容和評議結果的運用上不斷深化完善。職工代表組成代表小組,改變了過去搞形式、走過場的作法。職工代表到實地進行公證評議,改變了過去只投票不評議的現象。將評議結果整改歸檔作為干部考核提拔的依據,改變了過去評議和使用相脫離的作法。這樣民主評議測評干部形成了一整套完整體系,干部對待群眾評議重視了,接受監督的自覺性也提高了,職工代表的客觀評價給了領導鼓舞,增強了工作激情,求真務實,真抓實干,涌現了一批帶領職工奮發圖強的好干部。職工代表的監督增強了領導干部勤奮政廉政的自覺性,推動了集團的黨風廉政建設。
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