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　　3月17日下午，江麓機電集團有限公司召開了2017年度科技質量大會。

　　會上，公司董事長、黨委書記李剛利發表了講話。他說，2016年公司科技質量工作取得了顯著的成績，為公司順利完成2016年各項經營發展任務提供了強有力的支撐和保障。2017年，是實施“十三五”規劃的重要一年，也是公司“抓科研打基礎、抓質量固根本”的重要一年。為抓好抓實2017年度的科研質量工作，他從以下四個方面作了強調。

　　一是高度重視，充分認識科技質量工作的重要意義。李剛利說，抓好“科研和質量”工作，是全面履行軍品核心使命的基本要求，是順應供給側結構性改革的必然選擇，是公司實現質量效益型可持續發展的根本途徑。

　　二是正視問題，切實增強消除短板及不足的責任感。李剛利肯定了近年來公司在科研質量工作中取得的顯著成績，同時指出，公司的科研與質量工作與兵器集團公司和軍方的新期待相比，還存在差距和不足。為此，科研方面，要提高對軍品科研生產新常態的認識，從理念上、思路上、方式上主動適應新常態；要進一步深化精益研發的理念；要培養高層次科技人才，提高科技隊伍的整體能力和水平；要提高技術創新的意識、增加技術儲備和支撐企業發展的核心關鍵技術；改變重科研、輕工藝的現象。質量方面，李剛利強調過程管理和流程管理要到位，確保漏工序、材料混批等質量問題不再發生；提高員工質量意識；各單位要齊頭并進推進“三自一控”制度；個別檢驗人員的能力水平需要加強，使錯漏檢事件不再發生；杜絕在生產任務忙時，重進度輕質量的現象出現。

　　三是主動作為，不斷提升公司科技水平和競爭能力。李剛利說，科研事關企業的后續發展，是企業生產經營的核心，具有特有的價值屬性。尹家緒董事長提出抓科技創新，要歸結到“拿回來、干出來、提上來、有未來”四個方面，公司要緊緊圍繞這四個方面，以價值創造為追求，不斷提升公司的科技創新能力，全面提升公司的市場競爭能力。要做到緊緊圍繞市場需求積極主動爭取新的科研項目；切實抓好當前重點科研任務的試制；著力提升工藝技術水平，希望公司工藝技術人員，立足生產實際，扎根生產現場，以問題為導向，加大工藝改善力度，切實提高工藝技術水平，讓一線員工更加認同和肯定工藝技術人員所付出的努力和智慧，著力提高自身的技術地位；切實加強科技人才隊伍建設；著力加強核心能力建設。

　　四是堅持質量至上，以零容忍的態度持之以恒抓質量。李剛利強調首先要在精益管理上下功夫，努力打造“好用、管用、耐用、實用”的精品裝備；其次要在質量攻關上下功夫，努力解決一批典型的質量問題，要結合精品工程、QC小組活動和精益改善項目，組織進行專題攻關，并從技術源頭上入手，找準問題的癥結所在，拿出切實可行的改進優化方案；要在責任追究上下功夫，著力解決責任不落實的問題；著力加強質量人才隊伍建設，要堅持培養和引進并重的原則，加強質量人才梯隊建設，重點培養高層次、高技能、滿足不同需求的質量專業人才。

　　武漢軍代局駐長沙地區軍代室總代表何旭開出席會議，并作了講話。

　　總經理黃帥丹作了《2017年度質量工作報告》。他回顧了2016年度質量工作。2016年公司各項質量指標全面完成，確保質量形勢平穩可控；深化質量管理體系建設，持續提升體系適宜性；扎實推進重點項目建設，快速提升產品質量保證能力；嚴控科研和首批產品質量，促進科研生產任務順利完成；加強過程監督檢查考核，確保產品實物質量不斷提高；扎實開展各類專項活動，確保“十三五”裝備質量綜合提升工程有序推進；深化質量文化建設，凈化公司內部質量工作環境；以顧客為關注焦點，優質高效完成服務保障任務。關于2017年度質量工作重點，黃帥丹強調要建立健全質量目標管理機制，強化質量目標管理；要加強質量文化體系建設，提升全員質量意識；要深化質量管理體系建設，提高體系適宜性和有效性；要狠抓問題管理，持續強化質量改進工作；要持續推進“十三五”裝備質量綜合提升工程，著力提升裝備質量與實戰化水平；要加強售后服務工作，增強顧客滿意度。

　　監事會主席黃懷德宣讀了2016年度表彰通報。會上對公司2016年度科技成果、QC成果、科技標兵、質量標兵進行了頒獎。

　　副總經理張文輝作了《2017年度科技工作報告》。他對2016年科技工作進行了回顧。2016年公司重點軍品科研和核心技術研究成效突出；民品技術創新穩中求進；工藝創新與產業化技術取得新成效；信息化科研取得新進展；技術保障取得新成效；技術管理再上新臺階。張文輝在報告中對2017年科技工作作了安排。2017年公司要落實“科技創新20條”，推進科技體制改革；要瞄準裝備需求，加快軍品科研創新步伐；要突出特色優勢，構建民品科技發展新格局；要鍛造精益工藝，全面提升公司制造水平；要注重基礎研究，為科技創新和精益管理提供技術支撐；要堅持以人為本，持續推動科技人才隊伍建設。