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　　中聯重科股份有限公司于2017年3月30晚間發布截至2016年12月31日的全年業績報告。報告期內，公司實現營業收入約200.23億元人民幣，經營活動產生的現金流量凈額為21.69億元人民幣。

　　中聯重科認為，公司2016年經營虧損主要由于工程機械板塊積極穩妥化解存量風險、嚴控新增風險，員工離職補償增加，轉型升級的戰略投入等因素影響。但公司經營性現金流同比明顯改善，敞口風險有效控制，混凝土機械、起重機械市場占有率繼續保持行業領先地位，公司整體發展新動能與發展活力不斷增強。

　　沖破工程機械“寒冬”  2016下半年觸底反彈

　　工程機械從2006 年至2011 年經歷了蓬勃發展，行業銷量復合增速達19%，此后五年步入漫長衰退期，年均復合下降28%。2016年下半年，隨著國家及區域重大項目的開工、“一帶一路”沿線項目啟動，工程機械行業呈現筑底回暖態勢，行業銷量和利用小時數正在回升，以土方、起重為代表的工程機械實現了較好的同比增長。

　　根據工程機械行業協會披露的數據，2016年汽車起重機銷量近9600臺，同比增長3%左右。

　　中聯重科工程機械板塊銷售也在2016年下半年觸底反彈，2016第三季度時，工程機械板塊收入已同比實現正增長。中聯重科汽車起重機等主打產品在2016年9月，產品銷售單月同比增長達70%以上。截至2017年第一季度末，包括混凝土、塔機在內的工程機械各產品線銷量同比增速仍在提升。

　　中聯重科相關負責人表示，這幾年的行業低谷使企業經歷了諸多挑戰與困難，但我們已走過最困難的2016年。這期間，我們直面難關、苦練內功、做好產品，于2016年創新推出了8大系列24款有大腦、能感知、會思考的新型智能4.0產品。同時，我們更直面市場，將全國市場劃分為7個大區，通過2016年初的大區制變革，將公司所有銷售、供貨、服務等決策全部前移至大區，實現更為快速、高效的響應，更好為客戶服務。”

　　戰略轉型成效斐然  新興板塊規模近百億

　　以環境、農業以及金融服務為代表的戰略新興板塊在2016年收入規模近百億，整體仍保持較好增長。其中，公司環境板塊收入為56.07億，同比增長23.91%；農業板塊收入為34.52億，同比增長4.75%。根據統計，2016年公司戰略新興板塊比重已將近五成。

　　以農業機械為例，企業自主研發的龍頭產品中聯重科谷王烘干機單月產銷量突破500臺，谷王收割機及耕王拖拉機等核心產品整體市場銷量增長16%，占有率持續攀升，同時，企業推出了高端大馬力拖拉機、甘蔗收獲機等比肩歐美的產品。在2016年我國農機工業增速下滑之勢，中聯重科農機板塊實現逆勢上揚。

　　上述負責人透露：“這得益于中聯重科關注農業供給側結構性改革，加大科技創新投入力度，推出多款技術領先、品質可靠的農機新品。”

　　資產質量不斷改善  經營質量持續提升

　　中聯重科2016年報顯示，2016年經營性公司現金流為21.69億，實現了近三年以來的首次轉正，相比于2015年末的-33.34億有大幅改善。

　　據了解，報告期內，公司持續開展客戶、資產分級分類，制定差異化的信用政策和催收方案，提升新合同質量，降低存量合同風險，加快了資金回籠；通過集中管控、統籌安排，優化支付規則，公司強化了現金流管控機制，在各項舉措的落實下，使得公司經營現金流改善明顯。

　　同時，作為工程機械龍頭企業，中聯重科也將二手設備盤活作為加快企業供給側改革的重點工作之一。

　　2016年12月，中聯重科與某工程機械電商平臺簽署超大訂單，由電商平臺全款一次性訂購中聯重科300余臺土方二手挖掘機。開創了中聯重科與實體門店電商合作的二手設備銷售新模式。

　　年報數據顯示，公司全部存貨相比年初下降13.13億。同時，中聯重科此前報道顯示，公司新機成品庫存下降約4成。

　　中聯重科相關負責人表示，2016年中聯重科雖然走得艱苦，但有成績、有價值。企業通過變市場、盤家底、化風險、降成本，各板塊新機制、新模式不斷落地，技術實現突破，經營質量日益改善，公司經營助建找到了新的平衡，實現了新的發展格局。2017年，中聯重科將繼續做精企業，深化管理變革、嚴控經營風險、全面提升盈利能力，改善盈利模式，為廣大客戶和股東創造更大的價值和回報。